毎年「評価が下から5％」の社員は自主退職してもらってます。
昔から外資系には多かった形態だが、先日訪問した会社は、「成果により、社員を毎年一定数入れ替える」という厳しい会社であった。最近は日系でも増えているように感じる。 「具体的に何をしているのですか？」と聞くと、年1回の評価で、パフォーマンスの下から5％の社員には、割増退職金を払って自主退職してもらうということだ。 もっと具体的に言えば1年分の給与を払い、自主的に退職してもらう。 人事の方はこのように言った。 「彼ら自身もこの会社では2度と高評価はもらえない、とわかっているために皆ある程度は納得してやめていく」 更に彼は言った。 「合理的に考えれば、下から5％の社員の総額人件費は全体の数％にすぎません。パフォーマンスの悪い人は会社の雰囲気を悪くし、チームの足を引っ張りますから、その程度の人件費アップは十分許容範囲です。むしろ定期的に血を入れ替えることが、全体のパフォーマンスアップにつながります。
地方は｢好き嫌い｣で物事を決めすぎる
今回は、地方活性化の障害になる「トンデモ意思決定」（ひどい意思決定）がなぜ起きるのかについて、考えてみたいと思います。 この連載では、毎回のように地域活性化における問題点をとりあげていますが、中でも活性化の成否を決める意思決定にかかわる問題は、非常に重要です。 しかし、「なぜ地方は厳しい現実を直視できないのか」でも触れたとおり、実態は、人が減少しているのにもかかわらず、実効性のないバラ色の計画が平気で立てられていたりします。 また、巨大な商業再開発を行ったり、財政が厳しいといいながら豪華な庁舎を建て替えたり、交付金でプレミアム商品券を配ったら東京資本のチェーン店に流れて終わったり･･。このように、後からみれば「なんでこんなひどい計画を」と思えるような馬鹿げた話が多発しています。 誤った意思決定には、必ず「好き嫌い」がある もちろん、新国立競技場のケースでもわかるとおり、こうしたトンデモ意思
上司はなぜ｢斬新なアイデア｣を潰すのか？
このような、笑い話のような自己矛盾は、イノベーションを志す「キリギリス型社員」なら一度や二度は感じたことがあるかと思います。 「自分が出したアイデアを、少なくとも1回は人に笑われるようでなければ、独創的な発想をしているとは言えない」とは、ビル・ゲイツの言葉です。 これも、職場に存在する根本的なジレンマを語っている言葉と言えるでしょう。ここにもイノベーションや新しいことを始めるときの「アリ型思考」と「キリギリス型思考」の基本的価値観の相違が存在しているのです。 そもそも企業のような組織、特に歴史が長く、規模が大きい組織は、日々のオペレーションを着実に回していく大多数のアリ型の社員で成り立っています。組織の現状維持を最大のミッションとするアリの価値観は、新しいイノベーションを生み出そうとするキリギリスの価値観とは根本的に相いれないのです。 ところが組織の中で話を進めようとすれば、当然ながら、多
今日の天気がアニメーションで視覚的に分かりスマホでもPCでも使える無料の万能天気予報サービス「YoWindow」
リアルタイムの天気情報や直近の天気予報をアニメーションを使って表示できるサービスが「YoWindow」です。YoWindowはPCのブラウザ版、ソフトウェア版、iOS・Android向けアプリが用意されていて天気予報をアニメーションで知ることができ1日中見ていても飽きないサービスとなっています。 YoWindow 実況天気 http://yowindow.com/weather.php ◆ブラウザ版 上記のページを開くと、ブラウザ上で「YoWindow 実況天気」を見ることができます。初期設定の地点は東京になっていて、リアルタイムの天気がアニメーションで表示されています。以下の画面は「大部分が曇り」で、台風が接近していたため風速は時速41km(秒速11m)とやや強く、雲の流れも速くて木々や草がザワザワと揺れていました。 地点を変更するには、画面左側のメニューから「場所」欄に地名を入力。日本
問題社員への対応方法とは？社員を辞めさせる前に知っておくべき知識 | 労働相談SOS | みらい総合法律事務所
最終更新日 2019年 10月14日 監修者：弁護士法人みらい総合法律事務所 代表社員 弁護士 谷原誠 監修者：弁護士法人みらい総合法律事務所 代表社員 弁護士 谷原誠 社内外で問題行動を起こし、会社の不利益になることをする社員がいます。 いわゆる一般常識的には信じられないような言動で会社に迷惑をかける「問題社員」です。 この問題社員への対処・対応を間違えるとさらに大きな労働トラブルに発展する可能性があります。経営者・管理職は問題社員の特徴を知り、対応法を学んでおく必要があります。 以下の無料動画でも解説しています。(音声が流れます） 問題社員対応で経営者が必ず知っておくべき対処法 ～解雇する前に知っておくべき手続きを解説～ 事実は小説より奇なり、という言葉がありますが、「本当のことなの？」、「そんなのありえない！」と思えるような問題が現実に起きています。 しかし、経営者や役員、管理職の人
今更だが公認会計士がシャープの99％減資をざっくりと解説する。
当方公認会計士。 シャープ99％減資のニュースへの反応は、初期の誤った流れを正すきちんとした解説記事がホッテントリに上がっているので今更感はあるのだが、何故か気が乗っているので私も書くことにする。 ただしざっくりだ(それでもえらく長文になったが)。正確を期して例外や留保をつけていくと誰も読まない文章ができあがるので一々そういうものは書かない。 まず資本金とは何か。 倒産する、しないに資本金がいくらかは関係ない。関係あるのは純資産の金額である。企業の資産から負債を引いたものが純資産。マイナスになったら債務超過。 資本金というのは純資産の金額の中で「この金額だけは配当しない」と設定・宣言した金額のことだ。資本金というのは債権者のための制度だ。企業が純資産をどんどん配当で株主に払い戻すと純資産が減って倒産のリスクが高まり債権者（銀行や取引先）は困る。仮に純資産が2000億円で資本金が1200億円
30代で部長になった私が泣かされた「年上の部下」の実在サンプル７人衆とその上司としての接し方 - ひかる人財プロジェクト
私は今の会社に中途で就職したのですが、入社して一年後に部長になりました。38歳でした。中小企業でしたがそこそこ社員数もいましたし、老舗の会社ですので当時私より「年上の部下」は必然的にかなりの人数存在していました。 私は部長になった日から今日まで様々なやっかみや嫌がらせをぶつけてくる中々手強い「年上の部下」に対峙してきました。最近はその人数も減りほとんどいなくなりましたし、私も少しは認めてもらえてきたので、今思えばいい思い出ですが当時は相当泣かされたというか苦しめられました。 その時現実にいた「年上の部下」のタイプと、その人たちに当時「改めて欲しいこと」を指摘した時などによく返ってきていた面倒臭いセリフをいくつか紹介します。その後で私がその人たちに少しでもモチベーションを上げて業務にあたってもらうためにどう接したか、私を認めてもらうためにどう接したかも紹介します。 最近人事異動があってまさに
年下女子にモテるには01 - goldenmilk
2015-06-03 年下女子にモテるには01 考えたこと 今回も読んでいただいて本当にありがとうございます♡心を込めて。 突然ですが、うみは年下女子にモテます。 アーティストトークありがとうございました💛：トーク後にどの人に話しかけに来るかで聞いている人の興味がわかるゾ！ - goldenmilkgoldenmilk.hatenablog.com うみはたとえ見た目がおじさんでも、心に「年下女子」的な部分があると好かれます！ それはつまり、向上心があるコということです。 大切なことは3つ。 ・卑下しない！ ・言葉少なくても自分でいる！（有言実行してきた自分を思い出す） ・年下にお墨付きを与えてあげる！ 卑下しない！ 年下女子、まぶしいですか？ うみにとってもまぶしいです！ 苦手感を感じている人は、 「自分はもう若くないから…」 「自分はもう新しいものは受け付けられないから…」 と思って
外資コンサルが最初に学ぶ、20年後も役立つビジネス基礎 思考術編｜オンライン動画授業・講座のSchoo（スクー）
この授業では、職業・業界を問わず、若手ビジネスパーソンに向けて、転職後も業界問わず様々なフィールドで活躍する外資系コンサルティング会社出身者が、コンサルタント時代に身に付けた「普遍的な仕事力」を身に付けていただきます。 先生は、『コンサル一年目が学ぶこと』著者で、自身も外資系コンサルティング会社出身者である大石哲之氏。著書の章立てに沿って、「話す技術」、「思考術」、「デスクワーク術」、「ビジネスマインド」を、各日程で学びます。2限目は、「思考術」。論理思考や仮説思考、問題解決といったコンサルティング的なスキルを中心に取り上げ、基礎となる考え方、そしてそれをどのように仕事に生かしていくのかを中心に展開していく予定です。 授業を通して、「職業・業界を問わず、15年後にも役立つ普遍的なスキル」を、基礎的なレベルから理解し、みなさんの仕事でも実践できるようにしていただければと思います。 コンサルテ
スゴイ仕事を成し遂げるために、普段実践していること－野呂エイシロウ×奥田浩美対談 - リクナビNEXTジャーナル
スゴイ仕事を成し遂げている人たちは、最初から成功しているわけではありません。当然のごとく、多くの失敗と成功を繰り返し、その経験から得たノウハウを実践して次のチャンスをつかんでいます。 今回は「天才・たけしの元気が出るテレビ」でデビューし、「ザ！鉄腕！DASH！」「特命リサーチ200X」「奇跡体験！アンビリバボー」などのヒット番組の放送作家として活躍する野呂エイシロウさんと、のべ動員数10万人以上、数億円規模のIT業界イベントをいくつも成功に導き、「IT業界の女帝」と称される奥田浩美さんが、自分の強みを活かして仕事をするために、日々実践していることを紹介します。 ▲お二人の対談トークショーは、野呂さんの『ネクタイを毎月3本買う人はなぜスゴイ仕事ができるのか』（祥伝社）、『好かれるのはどっち! ? 』（総合法令出版）、奥田さんの『会社を辞めないという選択』（日経BP社）、『人生は見切り発車でう
会話が続かない人の5つの特徴と改善方法
BY dominiqs ※本ページはプロモーションが含まれています 「会話が続かない人にはある特徴がある」 そんなことを言われたら半信半疑ながらも 誰だって気になってしまいます。 でも実際にあるんです。 そこで本日は会話が続かない人たちの話し方と注意するべき点を確認してみます。 会話が続かない人の特徴と改善方法 出典 誰からも大切にされる女性の話し方 posted with カエレバ 野口 敏 経済界 2010-06 Amazon 楽天市場 Yahooショッピング 会話が続かない人ほど「わかる、わかる」を多用する 会話を止めてしまう人に意外と多いのが 何でも同調してしまうこと。 「わかるわかる言ってるけど、 絶対わかってないだろうなー、この人」 と感じたことはありませんか？ そしてそう感じた瞬間、 話す気が失せたりしませんか？ 内容に共感していなくても 同調のメッセージを出しすぎる人がいま
4.5Pさん「『ホームページが作れて、チラシとかも作れる人が欲しい』っていうけど、ホームページそのものがいくつの技術を内包してると思ってるんだよ」から始まる新入社員教育論
きく_いけ_そう @so_harunohi 「ホームページが作れて、チラシとかも作れる人が１人ほしい」という会社があったのだけど、「職能として別物ですよ？」という話をしてもなかなか伝わらなかったので放っておいたら先日新人が入ってた。が、技術的には可能な範囲という感じで絶望的。彼、多分すぐ辞めると思う。
99%減資とは何か？ - ゆとりずむ
いっときは、日本を代表する勝ち組企業と持て囃されたシャープが、大変なことになっているようですね。 もともと1218億円あった資本金を1億円まで減らし『シャープ』な資本構成となり、税法上の中小企業サイズからやり直したい、ということでしょうか。 ところで、文中にもありますが、 資本金を減らし累積損失を一掃しておけば、業績回復に伴い、今後配当に回す利益を増やすことができる。公募増資や資本提携なども進めやすくなる。株主にとっては、資本金を減らすだけでは、１株当たり価値は減らない。 これ、どれくらいの人が理解出来たんでしょう？(ﾟДﾟ)ﾊｧ?と思った方のために、会計屋としての簡単なまとめを作ってみます。 そもそも資本金ってなんだっけ？ まずは、根本的な質問。『資本金とはなにか？』を会計を学んでいない人に説明することは、 結構骨の折れる話です。詳細は、下記にもまとめてみましたが、一度振り返りながら、『
英語カレッジ：無料デイリー英語レッスン【英語情報ポータルサイト eigoTown】
このレッスンセクションはあなたの英語力を日常的にテストするための最良の方法です。内容はレベルや関心事項によって６つのカテゴリーから、（土日をのぞく）毎日違う問題が出題されます（※「今週のビジネス英語」は毎週金曜日に更新されます）。 各カテゴリーに相互的な練習が用意されています。たいていの問題は４、５分以内で解けるような内容になっていますが、もしかしたら、頭をかきながら取り組むようなちょっと時間のかかる問題もいくつかあるかもしれませんね。 レベルにかかわらず、次のカテゴリーをこつこつ、日常的に行うのは英語の上達のためのたいへん良い方法です。毎日このサイトに 来て練習を行なう、その経過において実力が身についていくのです。継続的な学習こそが語学力向上への近道なのです。
まずは基礎力！300点台から抜け出したい人のためのTOEIC リーディング編 その１｜オンライン動画授業・講座のSchoo（スクー）
こんな人にオススメ 「TOEICは受けたが400点台に届かない」「点数はよかったり悪かったりムラがありすぎる」「時間内にテストが終わらない」「とにかくなんとかしたい」 松尾 英俊 駒澤大学•東京農工大他非常勤講師、PTM代表 大学講師。英語研修講座歴20年以上。 上智大学外国語学部英語学科卒業。アメリカバージニア州Radford University大学大学院修士課程修了。MS in Curriculum & Instruction on TESL(英語科教育法修士。）帰国後常盤大学国際センターを経て都内アメリカ大学日本校,留学専門校で勤務。留学志望生を対象に、渡航前のTOEFL対策から、現地•就職まで「渡航前、中、後」を一貫して指導。2007年、留学支援教育会社PTM設立。主にTOEFL, iELTS, TOEIC, ビジネス英語（英文レターの書き方、英語プレゼンの仕方など）を中心に、親
半沢直樹にはなれないっしょ！ コンプライアンス違反を密告できないわけとは？
正義とコンプライアンス 日本でも海外でもそうなのですが、コンプライアンス違反事例は、大なり小なりどこの企業でもありまして、それに対してどう対応するのかというのは、CSR経営の中でも基本的であり、かつ、超重要な項目だったります。 そもそもコンプライアンス違反、法令を守らないというのは企業の「法治国家における犯罪行為」なわけですが、そのあたりの認識が経営陣をはじめとして、どこか異常な空気が蔓延しているわけであります。 今月に入って、某メガバンク・某アパレル企業・某ホテルなど、大手の不祥事（？）が多発しております。話題になる企業の不祥事に共通すること。それは「誰かが嘘をついている」こと。残念でなりません。 というわけで、気になる記事をいくつか見つけたのでそちらも合わせて、コンプライアンスとは何か、そしてその課題に関してどう対応したら良いか考えてみましょう。 コンプライアンスとは？ そもそもコンプ
国際陰謀論、再び。--日本は餌食となるのか
▼広瀬隆『赤い楯』の衝撃 バブル崩壊期に「国際陰謀論」が流行った。あれもこれもすべて「ユダヤ人の陰謀」というのが多かったが、私は結構この手の本を読んでいた。もしかしたら、世界の秘密が書かれてあるような気がして。しかし結局のところ、眉つばとの感じは拭えなかった。 ところがそこに、衝撃の本が登場した。広瀬隆氏の『赤い楯』（集英社刊、現在文庫化）である。欧米の人名・紳士録を徹底的に渉猟して隠された家系図を復元し、集団陰謀の系譜を白日の下に晒した労作であった。「赤い楯」とはロスチャイルド家のことである。 この本によれば、世界は西欧の特定集団（婚姻によって結びついたエリートたちの親戚群）によって収奪されてきた（そしていまも！）。特定集団とはロスチャイルド家ではない。ユダヤ人でもない。ロスチャイルド家を含めた国際エリート集団、英国女王エリザベス２世も含んだエスタブリッシュメントたちがそれである（この本
TOEICでよく出る英文法 - ＜英語の骨組み（主語＋動詞）＞を見抜く｜オンライン動画授業・講座のSchoo（スクー）
「英語を使う上で大切なのは文法を知ること」 これは耳にタコができるほど聞いたフレーズでしょう。そして、TOEICで高得点を目指す人にとっても、文法の基本を理解していることは必須条件です。 ただ、文法をこれから勉強するとなると、 「退屈」 「どこから手をつければいいかわからない」 と言ったお悩みがある方は少なくありません。 そこで、この授業では、世にたくさん出ている文法のルールを覚えるだけでなく、TOEICでもよく問われるポイントと絡めながら、基本を習得できるような内容をお届けします。 そうすることによって、 ・TOEIC Part 5,6（空欄補充問題）の基本的な問題を解ける ・TOEIC Part 7 の読解速度が上がる＝回答スピードが上がる ・英語力向上に必要な4技能（L, R, S, W）のベースを作る といったことを狙えます。 porporは言います。 「文法の基本をおさたことで英
UXって何だ？ユーザ体験を探求しながら学ぶUXの基礎② 【Season.2 第23回 田口真行のWebディレクション講座】｜オンライン動画授業・講座のSchoo（スクー）
■習得が難しい実践的なWebディレクションの基礎から応用までじっくり学べる Webディレクションを学ぼうとする時、多くの人が本や参考書などから知識を得ようとします。 しかし、Webディレクションの現場では、知識以上に臨機応変な対応力が求められます。 多様なケースに順応できる感覚を磨くこと、柔軟に考え行動できる体質を養うこと、まさに現場対応力こそが、今のWebディレクターに必要なスキルといえるでしょう。 本講座は、習得が難しいとされる「実践的なWebディレクション」を、その根底となる「考え方」から身につけることを目的としています。 「Webディレクションって難しい･･･」 「覚えなきゃいけないことが多くて、どこから手をつけて良いかわからない･･･」 「自己流では限界･･･、あらためて基本からちゃんと身に付けたい･･･」 初心者の方には、これからのスタートに向けたWebディレクションの基礎を、
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彼氏の年収がたったの700万と聞いたので別れたいです。婚約はしていましたがま... - Yahoo!知恵袋
