１人月あたり、何ステップ？１画面あたり、何人日でできる？の考え方 - ウィリアムのいたずらの、まちあるき、たべあるき
ウィリアムのいたずらが、街歩き、食べ物、音楽等の個人的見解を主に書くブログです（たま～にコンピューター関係も） システムの開発規模を、プログラムステップ数で表すことがけっこうある。 また、仕様書から、想像して開発規模を出す場合、画面数、せいぜいそれに加えてテーブル数から出すしかないようなときもある。 そのため、見積もりや費用計算などから、１人月あたり、何ステップ作れるか？というのを知りたいときがないだろうか？ もし、それが分かれば、システム全体のプログラムステップ数÷１人月あたりステップで、人月数が出て、それに１人月単価をかけると、おおよその費用が、想像つく。 といっても、システム全体のプログラムステップ数は、出ないのが普通なので、総画面数÷１人月あたり、何画面つくれるかでも、人月数が出て（ＤＢに関しては、入出力部分は、ツールを使う。編集部分は、画面工数に含まれる）、それに１人月単価をかけ
グーグルが突きとめた！社員の「生産性」を高める唯一の方法はこうだ（小林 雅一） @gendai_biz
社員の生産性を極限まで高めるには、どうすればいいのか――米グーグルが2012年に開始した労働改革プロジェクトの全貌が明らかになった。 社員同士のコミュニケーションを中心に、その仕事ぶりを徹底的に観察するワーク・モニタリングは、果たして功を奏したのだろうか？ ●"What Google Learned From Its Quest to Build the Perfect Team" The New York Times, FEB. 25, 2016 プロジェクト・アリストテレスとは 上の記事によれば、米グーグル（持ち株会社に移行後の正式社名は「アルファベット」）は2012年に生産性向上計画に着手した。 この計画は「プロジェクト・アリストテレス（Project Aristotle）」と呼ばれ、同社の「人員分析部（People Analytics Operation）」によって実施された。 グ
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