良きリーダーとなるために若手のSEは、これからリーダーの役割を担うようになるだろう。もし何の準備もしていないまま、ある日「リーダーをやってほしい」と上司に言われたら、戸惑ってしまう人が少なくないはずだ。 ベテランのリーダーたちや、七転八起で奮闘する若手リーダーたちの話から、良きリーダーになるための心構えを紹介する。今はリーダーでなくとも、いつかは担う役割について、よく理解しておこう。 伝説のITリーダーの失敗学 「困難な状況を乗り切ったとき、私は大きく成長した」。IT業界が誇る伝説のリーダーたちは、こう口をそろえる。過去の失敗や困難は成長の糧だ。伝説のリーダーたちはどのように考えて困難を乗り切り、何を学んだのか。 失敗を体系化すれば必ず強みになる 仮説と想像力で未経験の壁を越える 「誰のために」仕事をするかで、成否が分かれる リーダーの流儀 連載『リーダーの流儀』の筆者である大森久永氏はSE3年目のころ、当時の上
