Extraversion and introversion - Wikipedia
Extraversion and introversion are a central trait dimension in human personality theory. The terms were introduced into psychology by Carl Jung,[1] though both the popular understanding and current psychological usage are not the same as Jung's original concept. Extraversion (also spelled extroversion[2]) tends to be manifested in outgoing, talkative, energetic behavior, whereas introversion is ma
プロジェクトの失敗に不思議の失敗なし
旧知のソフトウエア開発会社のA社長が緊急で相談に乗ってほしいことがあると駆け込んできた。だいたいこういうときはあまり良い話ではない。案の定、話を聞いてみると、請け負った開発プロジェクトが遅延に遅延を重ね、泥沼状態だという。「このままでは会社が倒産してしまう」とA社長は顔面蒼白であった。 A社長は元同僚であったB氏と一緒に会社を立ち上げた。A社長は営業パーソンとして非常に優秀で、B氏はITエンジニア、特に開発のプロジェクト管理が得意であり、2人がコンビを組むことで会社は順調な立ち上がりを見せた。会社は小規模ながらも大手の下請けではなく、直接ユーザー企業から開発案件を受託していた。「中抜き」が無いので開発コストはリーズナブルであり、顧客からは納期順守や品質に関しても高い評価を得ていた。 ところが会社設立から数年たち、経営方針を巡って2人の意見が頻繁にぶつかるようになった。やがてB氏は会社を去り
「ユニクロ」を知るために「ＺＡＲＡ」の決算書を読んでみる
1989年、慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業。米国ニューヨーク州ロチェスター大学経営学修士（MBA）。富士銀行（現みずほ銀行）、英バークレイズ証券、ベンチャーキャピタルを経て、2004年にオオツ・インターナショナルを設立し、代表取締役に就任。 会計・財務に関わるコンサルティングや、年間40社の企業を訪問し、アカウンティング（財務会計、管理会計）、コーポレート・ファイナンスを中心に、日本語、英語による実践的マネジメント教育に従事。 ビジネス・ブレークスルー（BBT）大学大学院客員教授。早稲田大学大学院経営管理研究科、慶應義塾大学理工学部でも非常勤教員として指導している。東京証券取引所上場企業複数社での社外役員を兼務。 著書に『戦略思考で読み解く経営分析入門』『英語の決算書を読むスキル』（以上、ダイヤモンド社）、『ビジネススクールで身につける会計×戦略思考』、『ビジネススクールで身につけるフ
製造業：第3の産業革命が始まった
（英エコノミスト誌 2012年4月21日号） 製造業のデジタル化は、モノの作り方を一変させ、雇用に関する政治のあり方をも変えるだろう。 最初の産業革命は、18世紀後半に英国で始まった。きっかけは繊維工業の機械化だ。それまでは何百もの織工たちの家で面倒な手作業により行われていた仕事が、1つの綿織工場にまとめられた。工場の誕生である。 第2の産業革命が起きたのは、20世紀の初めだった。ヘンリー・フォードが流れ作業の組み立てラインを完成させ、大量生産の時代の到来を告げた時のことだ。この2度の産業革命は、人々を豊かにし、都市化を促した。 そして今、第3の産業革命が進行している。製造工程がデジタル化されているのだ。本誌（英エコノミスト）の今週の特集記事が論じているように、この産業革命は企業にとどまらず、それ以外の多くを変える可能性を秘めている。 いくつもの目覚ましい技術が融合し始めた。賢いソフトウエ
趣味が義務教育になる時代 – ダンスの必修化に関して思うこと | ShareWis Blog（シェアウィズ ブログ）
必須科目となったダンスストリートダンス(ヒップホップ)は今や中学校で必修科目になり、 『ヒップホップダンス基本技能指導士』なんていう指導資格も確立されました。 一昔前では、ストリートダンスはプロを除くと「趣味」として楽しむだけのものでした。 それが、今や「教育」の一環として取り入れられています。 国の決定一つで、同じ行為が「趣味」になったり「教育」になったりするわけです。 これって何だかおかしくないですか？ 「趣味」と「教育」の線引き「趣味」と「教育」の線引きは国の決定で左右されるべきものではありません。 数学は「教育」で陶芸は「趣味」だというのは一つのももの見方でしかありません。 一般的に常に正しい訳ではないのです。 陶芸から多くのことを学ぶことはできますし、趣味として数学を楽しむこともできます。 何の分野を学ぶかよりも、そこから自分が何を学び取るか、ということがより重要だということを、
今夏の電力、関電など３社不足…東電は余裕あり : 経済ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
政府は２３日、電力９社がまとめた今夏の電力需給見通しを公表した。 供給力が需要に比べて１６・３％不足する関西電力を筆頭に九州、北海道の３電力管内で供給不足の恐れがある。さらに、供給力の余裕が乏しい四国電力と東北電力を含めた５電力は企業などに使用量の抑制を求める可能性がある。昨夏、電力使用制限令が発動された東京電力管内は比較的、余裕がある見込みで、今夏は西日本の需給が厳しさを増しそうだ。 政府は同日、電力の需給検証委員会（委員長・石田勝之内閣府副大臣）の初会合で電力９社が示した需給見通しの検証作業を始めた。原発の再稼働はなく、２０１０年並みの猛暑を前提としている。 需給見通しによると、９電力の合計では供給力が０・４％不足する。昨年７月時点の試算（９・２％不足）からは改善した。西日本は３・６％不足するが、東日本は３・７％の余力がある。 火力発電所の出力の増加や、一般企業の自家発電設備からの購入
ドラえもん不適切表現で謝罪、作品収録DVDを修正済みのものと交換へ。
■編集元：ニュース速報板より「【キ●ガイ】ドラえもん不適切表現で謝罪、作品収録DVDを修正済みのものと交換へ。」 1 オベロン(新疆ウイグル自治区) :2012/04/23(月) 15:52:02.62 ID:B2IxCLj30 ?PLT(12327) ポイント特典 http://www.narinari.com/Nd/20120417832.html ドラえもん不適切表現で謝罪、作品収録DVDを修正済みのものと交換へ。 2012/04/23 15:16 Written by Narinari.com編集部 該当のDVDは、2011年発売の書店向けセルDVD「ドラえもんTVシリーズ名作コレクションDVD ゆめの町ノビタランド編」（発売元／小学館）と、2009年発売のビデオ店向けセルDVD「ドラえもんタイムマシンBOX1979」（発売元／テレビ朝日・小学館、販売元／ワーナー・ホーム
三毛別羆事件 - Wikipedia
三毛別羆事件（さんけべつひぐまじけん）は、1915年（大正4年）12月9日から12月14日にかけて、北海道苫前郡苫前村三毛別（現：苫前町三渓）六線沢で発生した熊害事件。エゾヒグマが開拓民の集落を二度にわたって襲撃し、死者7人、負傷者3人を出した。 三毛別事件や六線沢熊害事件（ろくせんさわゆうがいじけん）、苫前羆事件（とままえひぐまじけん）、苫前三毛別事件（とままえさんけべつじけん）とも呼ばれる[1]。日本史上最悪の熊害と評されることもある[2]。 事件の経緯[編集] 札幌市厚別区の「北海道開拓の村」に再現された、開拓民の小屋。 地名の「三毛別」は、アイヌ語で「川下へ流しだす川」を意味する「サンケ・ペツ」に由来する[3][4][注釈 1]。 背景[編集] 11月初旬、六線沢と呼ばれていた開拓集落（現在のルペシュペナイ川上流域）の池田富蔵家にヒグマが現れた。軒下のトウキビが被害に遭った。 20
「なんで殺した!」ヒグマ射殺の様子をテレビが放映、札幌市に苦情100件、電話口で泣き出す女性も
■編集元：痛いニュース+板より「「なんで殺した!」ヒグマ射殺の様子をテレビが放映、札幌市に苦情100件、電話口で泣き出す女性も」 1 FinalFinanceφ ★ :2012/04/23(月) 20:12:46.14 0 札幌市の民家近くに2、3歳と思われるオスのヒグマが一頭出現し、北海道猟友会のハンターが猟銃で駆除した。 この様子がテレビのニュースで流れたことがきっかけで、札幌市役所には100件を超える電話が入り、その大半は「なぜ殺した！」という苦情だった。 札幌市役所では、本州に生息するツキノワグマに比べてヒグマは比較にならないほど巨大で凶暴なため駆除してきたが、これからは山に追い返すなど別の対策を検討しなくてはいけない、と頭を抱えている。 泣きながら訴える女性など100件以上の電話 駆除されたヒグマは体長が135センチ、体重が120キロほどだった。 2012年4月19
「生まれながらの」リーダーになるには--出世するための6つの方策
今回の記事では、リーダーシップコーチである筆者が、出世の階段をより早く昇るうえで役に立つ方策を6個紹介する。 あなたは、「生まれながらのリーダー」であるとしか思えない人の存在に気付いたことがあるだろうか？そのような人々は、オーダーメイドの服を着こなすのと同じ感覚でリーダーシップを発揮できる。その一方で、ほとんどの人々は苦労を重ねながらリーダーとしての役割を果たしている。それは、サイズの合わない服を着て居心地の悪い思いをしているようなものと言ってもよいだろう。そのような思いは行動に、ひいては結果にも表れ、最終的にはキャリアにも影響を与えるわけである。 生まれながらのリーダーと呼ばれる人々には、共通する秘密がある。その秘密とは、新たな仕事を命じられるたびに、あるいは新たな責務を与えられるたびに、そういったものに自らを順応させる必要があるという自覚にほかならない。彼らは新たな役割におけるリーダー
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The power of introverts