グーグルの逆説：資本主義的でないものを追求し利益を上げる | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
地理的な違いを利潤の源泉とした古代の商業資本主義（例、インドで胡椒を買い、ロンドンで高く売る）、それに続いて、工場を持つことで利潤を得る産業資本主義の時代に至る（「お金の時代」）。ここでの違いの源泉は、農村に蓄積された労働者の低賃金と商品価格の違いである。したがって、都会に若者を送り尽くすと、高度成長は止んだ。農村の金の卵は枯渇し、工場は利益を自動的に生むことをしなくなった。こうして現前した世界は、違いを「意図的に」作らねば利潤の得られないポスト産業資本主義の時代である。そして意図的に違いを作ることは、創造的な人間のみに許されたことである。 先生は現在にまで説き及ぶと、「ここで面白いのは」という口癖を二度繰り返された。 「ところが、ここで面白いのは、人間の頭脳・創造性はお金で買えない。もちろん札束を切ればある程度喜んで働いてくれますけど、人間は基本的にお金で買えないということから、つまりお
グーグルの逆説：資本主義的でないものを追求し利益を上げる | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
そこから脱するため、私は岩井先生を訪うた。そして、先生から、既存のビジネス書が語らないもの、「資本主義」と「人」について伺った。 経験に堕すことなく、理念的に語ること、ここに載せるのは、その対話の抜粋である。 正解のない世界 東大を退官された先生は国際基督教大学（ICU）の他に、溜池の東京財団にもオフィスをもたれた。これからの競争戦略について答えを聞こうと急く私に、冒頭でこう仰った。 「ただね、違いというのは、正解がないということなんだ」 商業資本主義、産業資本主義を経て現前したポスト産業資本主義において、意図的に違いを作ること以外に、利潤を生む方法は残されていない。その最たるものが、時間軸を移動して違いを生み出そうとするイノベーションである。（注3） ただし、そうであるからこそ、違いの作り方に唯一の正解など存在しない。そんなものが存在すれば、たちどころに真似されてしまう。この冒頭の言は、
note ――つくる、つながる、とどける。
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