ヨッピーの記事を消した。そしてさよならはてなブックマーク。
先日書いたヨッピーに関する2つの記事を消した。本人には届いたようだし、ヨッピーの悪評を広めるのが目的じゃないからだ。「ヨッピーのアンチがここぞとばかりにはしゃいでいる」なんてリアクションもあって、そう思われるのは本意じゃない。 それにあの記事に対する反応を見ていて、あまりの伝わらさに呆れてしまったのだ。 「好きだったアーティストがメジャーデビューした悲しさ」だって？ ぜんぜん違う。ヨッピーがただ単につまらない本を書いたのだったらそういう気持ちだろう。だけど、僕はヨッピーが煽り屋を批判しつつ、自分も煽り屋をやろうというその態度を問題視しているのだ。最初の記事は長すぎたから誤読の余地があったかもしれないが、2つ目の記事でも同様の反応があったのには驚いた。そういう構図に落とし込んで納得したいんだろうね。今のネットでよくある光景だ。「自分がやってみろ、嫉妬だろ」なんてのもそうだ。仮に嫉妬で書かれた
「お茶」を30万円で売る方法
では、商品の付加価値を高める3つのポイントをご紹介していきます。3つとも抑えてもらうのがベストですが、、これまであまり意識をしていなかったなら、、1つ実践するだけでも大きな変化があるでしょう。まず1つ目は、、 です。 ”「多くの人は、一度食べてみれば違いがわかる。一度使ってみれば、うちの商品の凄さは伝わるはずだ。と言うが、そもそも見た目がダメだったら、お客は食べたいとさえ思わない。だから、見た目をおろそかにしたらそのチャンスは来ない。」” ”「どんな器に盛り付けるかで、その価値は大きく変わる。たとえ最高級の素材を使っていたとしても、こだわり抜いていたとしても、、ボロいお皿に盛り付けたのでは何の意味もない。」 ” これは、僕が以前、マス広告の業界で有名なセールスライターの方から口を酸っぱくして言われた教えの一つです。 そして、この見せ方（パッケージ）にとてもこだわっているのが、、高級レストラ
リッチの戦略で成果を出せる人、出せない人
From：萩原 敬大（はぎわら たかひろ） 9/20、21の2日間で、リッチ・シェフレンの「ビジネスブループリント」ワークショップを久しぶりに開催してきました。 このワークショップは、複数のワークを通して自分の理想の人生・ビジネスを実現するための設計図（つまりブループリント）を作るという内容で、3年前に開催して非常に好評だったものです。 「マニフェスト」に書かれている内容を、より早く、より確実に実践へと移すことができるので、リッチの戦略の入門編としてはとても適しています。 今回は約70名の方が参加され、懇親会を含め色々な方とお話をさせていただいたのですが、そこでふと思ったことがあります。それは、、リッチの戦略を学んで成果が出る人と、出ない人がいるのはなぜなのか？ たとえ同じ内容を学んでいても、成果が出る人と出ない人がいるのはなぜなのか？ ということです。 実際に両方の方のお話を聞いて、いろ
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