このエントリーは、前回の「サイト改善のサイクル、再考」の続きです。 「アクセス解析」と言っても、「現状把握」と「分析」、「KPI設計」などはそれぞれ取り組んでいる領域が全然違うよ、というお話。 「とりあえずアクセス解析やってください」というオーダーをいただくことがあります。こちらとしては警戒心を伴って身構えるオーダーなのですが、「アクセス解析すればなんでもわかる」と過剰な期待と希望をもって声をかけて来ている印象があります。 いやいやそんなことはありません、「はい、アクセス解析です」とお皿を出すような感じで何かが出てくることはありません。戦略も戦術もゴールもシナリオも何もいただけないかぎりは。 「アクセス解析」って何でしょうか。 アクセス解析とは、計測し、蓄積し、分析し、把握すること 「アクセス解析」って何でしょうか。安直に、Wikipediaの定義を引用してみます。 ※「アクセス解析」を、
A/Bテスト 5 Ads Data Hub 1 AdSense 5 AdWords 19 AdWords 連携 21 AMP 4 Analytics 1 Analytics 基本 5 API 2 BigQuery 11 Cookie 1 CPA 1 DCM 1 DFP 3 DoubleClick 11 DoubleClick Campaign Manager 1 DoubleClick for Publishers 3 e コマース 2 Firebase 8 Firebase Analytics 4 Firebase 向け Google アナリティクス 2 ga.js 2 GA4 12 GACP 18 GCP 1 Google Ads 1 Google Cloud Platform 1 Google Consumer Surveys 2 Google Insights for Search
前々回の記事の補足その2。 昨日は批評の定義に関する補足だったが、今日は「批評の不在」に関する補足。 『プラダを着た悪魔』という映画の中で、一流ファッション誌の編集長であるミランダ・プリーストリーが20世紀の産業構造を簡潔に説明するくだりがある。 次号の表紙のモデルの衣装を決めている場面で、ミランダとアシスタントの何人かが2本のベルトのどちらを選ぶかを真剣に検討しているところ、ファッションには完全に無頓着な主人公アンドレアが、くすりと笑う。「その2つは、どちらも同じにみえたので」と。そこでミランダは、主人公のアンドレアが着ているブルーのセーターについてこういうふうにこたえる。 ウェブに英語の原文があったので、長いけど全部引用してしまおう。 'This... stuff'? Oh. Okay. I see. You think this has nothing to do with you.
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