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そんな非常にハードともいえる時代の待ち合わせに便利だったアイテムが「黒板の伝言板」です。駅など待ち合わせに利用されやすい場所には、ほぼ設置されていました。「先に行くね」「今日は中止!」「あの店で待ってます」……そんなメッセージを書くために黒板が使われていたんです。 今ではすっかり見かけなくなりましたが、人と人を結び、その結び付きを強める、あの「黒板の伝言板」は間違いなくSNSでした。 私の場合は東京の渋谷駅、東急東横線の改札前にあった伝言板、通称「東横ボード」にはずいぶんお世話になりました。学生時代、「飲み会の店はココだよ!」というお知らせは、東横ボードに書かれていたのです。 実は今でも現役で生き残っている伝言板があります。岩手県「JR盛岡駅」新幹線改札の中に設置されている伝言板です。全国を行脚している私ですが、これくらいしか知りません(流石にもうラクガキ帳みたいになっていますが)。「うち
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7月中旬、神戸市内の郵便配達員、三田剛さん(55歳、仮名)に会った。期間雇用社員の三田さんの二の腕から先は早くも真っ黒に日焼けしていた。その日焼け具合は正社員となんら変わらない。が、待遇には天と地ほどの違いがある。 たとえば昨秋、全国各地の社員たちが総出でこなした「マイナンバー通知カード」の配達。制度実施に先駆け、通知カードの入った簡易書留を全国約5400万世帯に一斉に配った。究極の個人情報の誤配は絶対に許されない。つねにない緊張感の下、社員らは通常の仕事をこなしながら、仕分けや住所確認などの作業に追われた。 このとき、正社員には年度末に7万~8万円の「奨励手当」が出たが、三田さんら非正規の期間雇用社員はゼロ。あまりの差別に「まったく同じ仕事をしてるのに、なんでやねん」とぼやく。 正社員の新人教育も仕事のうち 実際には「同じ仕事」どころではない。現在、三田さんはこの春に新卒で入社してきた正
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競争について、日本人は誤解をしていると思います。 ウサギと亀の話をしましょう。日本人は、ウサギは怠けていたからダメで、亀は一生懸命頑張ったからいい、というふうに見ています。しかし、インド人にこの話をすると、「亀が悪い」と言います。なぜかと聞くと、「どうして亀はウサギが昼寝をしているときに起こしてやらないんだ。声をかけるのが友情じゃないか。亀には友情がない」と、かんかんになって怒るのです。 別のインド人には「ウサギは病気で苦しんでいるのかもしれない。起こしてみないと病気か怠けているか、わからない。起こさない亀のほうがいいという日本人は大嫌いだ」とまで言われました。私は少し落ち込んでしまいましたが、日本人が失ってしまった心をインド人が教えてくれたと思っています。 クーデターが起きない巧妙な社会 日本人は競争をしなければならないものと思い込んでいるようです。競争して頑張らないと落伍者になってしま
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消波ブロックや土木・環境資材の製造・販売などを手がける日建工学〈9767・東証2〉の業績が堅調だ。5月14日に発表された2015(平成27)年3月期の連結決算では、公共投資がやや弱含みとなった影響を受けながらも売上高はわずかな減少(3.0%減)にとどまった。人材の拡充や鋼製型枠の減価償却費が増え、営業利益は減益(29.8%減)となったが、16年3月期には再び、前期比50.6%増を見込む。コンクリートにアミノ酸の一種のアルギニンを混和した「環境活性コンクリート」を味の素や徳島大学と共同開発するなど、付加価値の高い技術創出に積極的に取り組んでいる。海外での需要拡大にも期待がかかる。 復興事業などの需要に伴い、 足元の業績は堅調に推移 日建工学の業績が堅調に推移しそうだ。15年3月期の連結売上高は87億1300万円と、前期に比べわずかな減少(3.0%減)となり、収益面では、人材の拡充や鋼製型枠の
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フランスの経済学者、トマ・ピケティ氏の新著『21世紀の資本』の大ヒットで、世界的に注目を増す「格差問題」。企業でも役員と従業員の収入格差はある。欧米では高額な役員報酬が社会的な問題として指摘されるが、日本企業の役員報酬は欧米ほどケタ違いではないと言われる。実際のところはどうなのだろうか。 東洋経済が刊行する『役員四季報』は3500社超、約4万人の上場企業役員についてさまざまなデータを収録しているが、そのうち年1億円以上の役員報酬を得ている上場企業役員443人をランキングにして紹介しよう。この金額以上の役員報酬を得ている上場企業の役員は、その事実を有価証券報告書への記載で開示する義務がある。 今回の集計対象は、2013年5月~2014年4月に本決算を迎え、1億円を超える役員報酬を得た役員を有価証券報告書で開示した上場企業。かつてに比べると、日本でも外国人社長やプロ経営者がトップに就任する例も
いま世界で最も注目を集める経済学者がきょう1月29日(木)、初来日を果たす。トマ・ピケティ。弱冠43歳のパリ経済大学教授だ。彼が発掘したのは貧富の差をめぐるさまざまな驚くべき事実。たとえば、米国では上位10%の富裕層が総所得に占めるシェアは、1980年の34%程度から今や50%近くの水準まで急上昇し、格差の激しかった第2次世界大戦前の水準を3~4倍も上回っているという。 日本は米国ほどの格差は広がっていないものの、富裕層がどれほどの所得を得ているのかは、庶民にはなかなか実感が沸かないかもしれない。そこで『会社四季報』(小社刊)で上場企業のさまざまなデータを保有する東洋経済から一つの具体例を紹介しよう。 東洋経済オンラインは上場企業の経営者が1年間に受け取る配当金のランキングを独自に試算した。配当とは株式会社が1年間に得た利益の一部を株主に還元するのが基本的な仕組み。赤字の場合で配当するケー
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