重要な指標はただ一つ by Josh Elman｜Kaz Tamai
BY JOSH ELMAN 翻訳ソース : https://news.greylock.com/the-only-metric-that-matters-now-with-fancy-slides-232474cf414c 我々は皆世の中に価値あるものを生み出そうと取り組んでいる。私たちはゼロのユーザーベースからローンチし、ユーザー数と共にプロダクトが成長していくことを願っている。 そんな中多くの起業家やプロダクトマネージャーから「我々の指標は十分だろうか？」という問いをよく受ける。これは資金調達に関わるものから、プロダクトの機能に関わるもの、そしてベンチマークと比較するためのものまで様々である。これらの問いに対して、何がうまくいって何がうまくいかないといったような簡単な答えというものは存在しない。現実はプロダクトによるところが大きいものである。 ではどこから始めれば良いのか？ 私たちは一
MECE（ミーシー）とは？ロジカルシンキングとフレームワークの基本を理解しよう
ビジネスの現場ではロジカルシンキング（論理的思考）が求められます。論理立てて考える癖がつくと、相手に自分の考えていることが伝わりやすくなるため、プレゼンや商談などあらゆる場面で必要とされる力です。ロジカルシンキングの基本と言われる概念の1つに「MECE（ミーシー）」があります。 今回は、「MECE（ミーシー）」の基本を具体例を交えて解説します。 目次 MECE（ミーシー）とは漏れなく、ダブりのなく全体を網羅すること ビジネスにおけるMECE（ミーシー）の活用例 MECE（ミーシー）はロジカルシンキング の基本 MECE（ミーシー）に考えるコツ MECE（ミーシー）で売上アップの案を考えてみる MECE（ミーシー）ができるようになるためには（訓練方法） MECE（ミーシー）は万能ではないことに注意する MECE（ミーシー）の注意点 ▼ マーケティング関連のフレームワークはこちら MECE（ミ
意味不明なことばかり言ってるUXデザイナー達の代わりに「UXデザインとは何か」を端的に説明しよう
釣りタイトルですみません。 でもね、世に言う「UXマン」っているじゃないですか。 いかにも自分は上流工程だと言わんばかりに様々なフレームワークや聞こえはいい理論を振りかざしているにも関わらず、自分では手を動かしてモノをつくらないし、いざつくってもらったらアチャーなアウトプットだす人たち。 そもそも「UXデザイン」には色んな解釈があったところに、“つくってなんぼ”のWeb業界にそういう人たちが少なからずいる（し、えてしてなぜかデカイ顔をしている）もんだから、もはやUXデザイナーという職そのものが胡散臭いと思われていることが多いんですよね。 前職の話になりますが、当初「UX推進部」という部署に属していたので、勤務外にもUX系の勉強会にはたくさん参加してみたけれど、ほとんどくっそ当たり前のことしか言ってない講演とか、Sketchはいいぞ〜って永遠に言ってるだけの集まりとか、本当に参加する価値がな
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