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  • 「DevOpsは地道な改善活動」 エバンジェリストが語る、DevOpsの始め方（後編） | SELECK [セレック]

    〜小さなリリースサイクルの見直しから始まるDevOpsの実践により、障害の発生率が1/60に、デプロイまでのリードタイムが1/200になることも 〜 「DevOpsは技術だけでは成り立たない」 エバンジェリストが語る、本当のDevOps（前編）では、DevOpsが誕生した経緯から、その本質までを伺った。DevOpsは技術的側面、組織的側面の両面から語られる必要があり、単純にツールを導入するだけでは実践しているとは言えないと、米Microsoftの牛尾 剛さんは語る。 しかし、ツールの導入だけでは解決しないとしたら何から始めていけばいいのだろうか。海外では既に大企業の多くがDevOpsを実践し始めており、日本企業との間には大きな差が開いてしまっている。後編の今回は、大企業でもDevOpsを実施できている理由、そしてDevOpsを始めるためのコツについてお伺いした。 海外では大企業もDevOp

    「DevOpsは地道な改善活動」 エバンジェリストが語る、DevOpsの始め方（後編） | SELECK [セレック]

  • 「DevOpsは技術だけでは成り立たない」 エバンジェリストが語る、本当のDevOps（前編） | SELECK [セレック]

    〜「1日に10回デプロイできる環境があること」が「DevOpsが出来ていること」の証明〜 DevOpsとは、開発担当者と運用担当者が協力しソフトウェアライフサイクルやビジネス価値の創出を改善する活動である。 しかし、その定義自体があいまいなこともあり、「何を実現することがDevOpsなのか」という理解は人によって様々である。国内でも、数年前から流行の兆しを見せているが、本当の意味でDevOpsを理解し、実践できている企業はいくつあるのだろうか。 「日本ではツールだけを導入して DevOps を導入したことになっていることも多い」と語るのは、米Microsoftの牛尾 剛 さんだ。DevOpsのエバンジェリストとして、導入支援やイベントの開催などを行い、技術的な側面と組織的な側面の両方から正しく理解させるための活動を行っている。 前編の今回は、DevOpsが生まれた背景から、本質的に理解して

    「DevOpsは技術だけでは成り立たない」 エバンジェリストが語る、本当のDevOps（前編） | SELECK [セレック]
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