「普通のやりかた」を疑おう。チームマネジメントを失敗させるルールと、成功させる空気
ども。ナカムラです。今回は珍しく（？）チームマネジメントに関するネタ。 実は僕自身マネジメントや管理業務が苦手で嫌いっていうダメな人だったりするんですが、無視できる話でもないよなーと。 で、おなじみデスクトップワークス 田口さんのセミナーでチラッと学んできましたのでそのレポート紹介です。 残業・徹夜が当たり前？浸透してしまった制作会社の変な常識 あんまり認めたくはないですが、Webに限らず制作の仕事って時間がぐちゃっとなりがちです。本当に。 基本終電 / たまに徹夜 がデフォ なぜか「社内の風呂とベッド」が福利厚生扱い 最終的に会社が自宅化して住み着く奴多数 そしてそれを「アットホーム」と言い切る風潮 んん...。うん。悲しいけどこれ、現実なのよね。ぶっちゃけ僕もそういう会社たくさん知ってますし、僕自身も経験したこと何度かあります。 で、これがまた結構楽しいもんだからいつの間にか『制作なん
Webディレクター必見のプロジェクトマネジメント術！遅延を発生させないポイント3つ | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作
こんにちは、ディレクターのなかみーです。 さて、プロジェクトのスケジュールが遅延してしまうと、クライアント・制作会社問わず関係者全員が不幸になってしまいますよね。逆に、安心安全にプロジェクトを回せたら、Webディレクターとしてこんなに幸せなことはありません。 ところでこのWebディレクターの仕事って、何なのでしょうか。企画提案、制作進行、クライアント調整……と、必須スキルは多岐に渡っています。 しかしそれにも関わらず、参入障壁がとても低く、産業として歴史が浅いこともあってか、他の業界に比べてプロジェクトの遅延が発生しがちなのかな……と思うときがあります。 かくいう僕自身も過去にさまざまなプロジェクトを担当させていただき、思いきり遅延を発生させてしまったこともあります。そこで本日は、反省と自戒を含め、プロジェクトを遅延させないためのポイントを3つにまとめてみました。 他のWebディレクターの
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