10. 3つのテーマ 1. 創 技術で現場をリードする! 2. 団 プロセスと組織を変革する! 3. 守 チームを堅牢に護る [公開用追記]! 発表は、以下の4トラックで構成されていて、! 本発表は考トラックで行われました。! ・技術で現場をリードする創! ・プロセスと組織を変革する団! ・チームを堅牢に護る守! ・未知の世界を切り開く考
1: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/11/09(土) 03:33:51.34 ID:C0bgDk3ki 2: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/11/09(土) 03:35:04.71 ID:C0bgDk3ki 3: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/11/09(土) 03:35:47.24 ID:C0bgDk3ki 4: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/11/09(土) 03:36:24.74 ID:C0bgDk3ki 5: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/11/09(土) 03:36:28.36 ID:bzqFdlOY0 見てるよ 6: 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2013/11/09(土) 03:37:35.03 ID:C0bgDk3k
最近、この話題について経営者目線の話が多かったので、エンジニアのスキル獲得戦略とその最大化という観点から話をする。 まず目下のウェブエンジニアとして一番の課題は、「35歳定年説をどう乗り切るか」、ということだろう。もちろん、みんな35歳定年説なんてのが、まやかしであるとはわかっている。若い業界だったウェブ業界も成立してからだいぶ経ち、結果として平均年齢が押し上げられ、自然と35歳以上のエンジニアも増えてきた。 問題は、人月という概念によって、できる人間とそうでない人間の区別がされていないことだ。ウェブエンジニアとしての悲哀や業界の歪みはここにあると思う。下手に謙遜したりして話をややこしくする前に言ってしまうと、自分をできる側の人間として話をする。 生産性を測る確固としたメトリクスがないのも事実だと思うが、すくなくとも熟達した人間と未経験者がおなじ1人月というのは、到底ありえない話だと思う。
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く