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2007年7月28日のブックマーク (2件)

  • 女性AGA美容整形「TOKYO ISEA CLINIC」の口コミについては、コチラから

    女性AGA美容整形「TOKYO ISEA CLINIC」の口コミについての 情報について調べています。 このページでは、女性AGA美容整形「TOKYO ISEA CLINIC」の口コミについて、 ネット、雑誌、ブログ、など 様々な媒体から情報を収集しながら、 役立つ情報を掲載しています。 女性AGA美容整形「TOKYO ISEA CLINIC」の口コミについてのインフォメーション このコーナーには、女性AGA美容整形「TOKYO ISEA CLINIC」の口コミについて当サイトが独自の視点で情報収集したものを、コンテンツとして掲載していきます。 女性AGA美容整形「TOKYO ISEA CLINIC」の口コミについて重要なポイントをこの部分に記載します。(ただいま準備中)

  • ウノウラボ Unoh Labs: ベンチャー流Webサービスの作り方(開発チーム編)

    尾藤正人(a.k.a BTO)です 前回はWebサービスを作るときの企画の部分について書きました (ベンチャー流Webサービスの作り方(企画編))。 今回はWebサービスを作るときの組織作りについて書いてみたいと思います。 僕がウノウに入って始めたのがフォト蔵の開発でした。 当初は開発が僕、ディレクションが代表の山田という二人体制でやってましたが、 組織が大きくなるにつれてだんだんと人数が増えていきました。 現在は僕も山田もフォト蔵からは離れて新しいチームで開発を行っています。 二人体制から始めて、少しずつ人数を増やしていって、 立ち上げメンバーが開発から離れるまでいろいろ経験しながら 自分が感じた事を簡単にまとめたいと思います。 ・最終決断は一人で 何をするのか、戦略はどうするのか、方向性は何なのか、最終的な決断はリーダーが一人で行います。 個人の主張を尊重しすぎて、各々が好きな事を始め