中高生 将来の夢、男子1位は「ITエンジニア・プログラマー」 | TechWave（テックウェーブ）
1990年代初頭から記者としてまた起業家としてITスタートアップ業界のハードウェアからソフトウェアの事業創出に関わる。シリコンバレーやEU等でのスタートアップを経験。日本ではネットエイジ等に所属、大手企業の新規事業創出に協力。ブログやSNS、LINEなどの誕生から普及成長までを最前線で見てきた生き字引として注目される。通信キャリアのニュースポータルの創業デスクとして数億PV事業に。世界最大IT系メディア（スペイン）の元日本編集長、World Innovation Lab(WiL)などを経て、現在、スタートアップ支援側の取り組みに注力中。 若年層におけるスマートフォンの使用が当たり前になっている現代、中学生や高校生はどういった価値観で将来を考えているのでしょうか？ 数年前から複数の調査で小学生の将来の夢のトップに「YouTuber」が出てくるようになるなど、子供たちはIT社会のダイナミックな
ロシアの天才ハッカーによる【新人エンジニアサバイバルガイド】 - Qiita
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 弊社に５年間在籍していたロシアの天才ハッカーが先日退職しました。 ハッキング世界大会優勝の経歴を持ち、テレビ出演の経験もある彼ですが、正直こんなに長く活躍してくれるとは思っていませんでした。彼のようなタレントが入社した場合、得てして日本の大企業にありがちな官僚主義に辟易してすぐに退職するか、もしくはマスコットキャラとして落ち着くかのどちらかのケースがほとんどなのですが、彼は最後まで現場の第一線で活躍してくれました。 そんな彼が最後に残していった退職メールがなかなか印象的だったので、その拙訳をここに掲載します（転載について本人同意済み。弊
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GISTS https://gist.github.com/janeknowsbest77 https://gist.github.com/alwaysreviewbestpractices https://gist.github.com/onlythebest05 https://gist.github.com/givehermybest https://gist.github.com/beyourbestself5 https://gist.github.com/moremovieslesstv https://gist.github.com/ilovemoviefilms https://gist.github.com/movienightisthebest https://gist.github.com/tvmoviescoding https://gist.github.com/
「成功者に共通する50の考え方」が現実と違いすぎるので添削してみる。 - fromdusktildawnのチャットコメント
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「リーダーとは他人のために働く人間だ」ボストン コンサルティング グループバークナーＣＥＯが語る人材育成の境地
少数精鋭のコンサルティングファームには、「Up or Out」（昇進するか、さもなくば去れ）という厳しい掟がある。しかし、それを以てして、単なる切り捨てやエリート選抜だけが行われていると決め付けるのは、言葉の独り歩きというものだろう。厳しい人事評価制度は手厚い社員教育と表裏一体だ。ボストン コンサルティング グループ（BCG）のハンス-ポール・バークナーCEOに、リーダー育成の要諦を聞いた。（聞き手／ジャーナリスト 瀧口範子） ――米フォーチュン誌の2011年「働きたい企業」ランキングでSASに次いで第2位に選ばれた。高い評価を得た理由をどう考えるか。 ハンス-ポール・バークナー （Hans-Paul Burkner） 国際的なコンサルティング会社、ボストン コンサルティング グループ（BCG）のプレジデントおよびCEO（最高経営責任者）。1981年に同社に入社し、ドイツのデュッセルドルフ
ブレーンストーミングのやり方基本編(無料） | 新規事業・新規市場開拓をお手伝いするバリスタ。
何が書いてある？ ブレインストーミングの方法を初心者のためにまとめました。 ●ブレーンストーミング（略してブレスト）のやり方を必要最小限、コンパクトにまとめたものです。ブレストをやるのがはじめてに近い方は、取りあえずはこれで間に合うでしょう。 対象者 ●ブレストの進行役に指名されたものの、「そんなことやったことない！」と今あせってブレインストーミングの方法を探して、ネットで調べてここにたどりついた方。 ●ブレーンストーミングと名の付く会議をしたことはあるんだけれど、普段の会議と今ひとつ違いが出せずに困っている方。 ・・・などなど、ブレーンストーミング初心者の方々を対象にしています。 もし参加者の多くがブレストをあまりやったことがない方々なら、後でご説明する事前説明メモと一緒にこのテキストを配布してしまうのもいいかもしれません。 【ダウンロード】 ブレインストーミングのやり方基本編（
ブレインストーミング - Wikipedia
ブレインストーミング（英: brainstorming）あるいはブレインストーミング法（BS法）とは、アレックス・F・オズボーンによって考案された会議方式のひとつ。集団思考、集団発想法、課題抽出ともいう。日本語では「ブレスト」と略されることがある。JIS Q 31010では「ブレーンストーミング」としている。 1941年に良いアイデアを生み出す状態の解析が行われた後、1953年に発行した著書 Applied Imagination の中で、会議方式の名称として使用された。 ブレインストーミングとは、集団でアイデアを出し合うことによって相互交錯の連鎖反応や発想の誘発を期待する技法である。 人数に制限はない。5名から7名、場合によっては10名程度が好ましいというやり方もある。HAZOPのように3人ごとの班構成にして、それぞれの班での成果を持ち寄るという方法もある。 議題は予め周知しておく方法と
「プレゼンテーションzen」っぽいプレゼンのやり方が「だいたいわかった」になるエントリー
「プレゼンテーションzen」って言えばやっぱり画像を多く使って文字数を減らすっていうイメージがあると思うんです。そこでこのワークショップでは、メッセージとマッチする、メッセージを助けてくれる画像を探す作業を体験してもらうことにフォーカスしました。だから「プレゼンテーションzenっぽい」と表現したわけです。1時間であの本なりビデオなりの内容を全部喋ってワークショップまでやるのは無理です。
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https://jp.techcrunch.com/2011/04/12/20110410kiip-is-an-entirely-new-mobile-ad-model-real-life-rewards-for-in-game-achievements/
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