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![連載:Ruby on Railsで作られたプロジェクト管理ツールredMineを使ってみよう!|gihyo.jp](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/7241c583676d54fc052c4388a6edd25e4c7f280b/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fgihyo.jp%2Fassets%2Fimages%2Fgihyojp-ogp.png)
Trac上でプロジェクトを管理する上での基本操作は、Wikiによるページの編集と、チケットの登録、そのチケットの受取り(確認)・ステータス変更などが主なものです。 Wikiの編集作業と、「Browse Source」メニューでソースを確認する方法は、ここでは触れません。 Trac上のチケットとは、作業依頼書や報告書のようなものです。 チケットをTrac上に登録し、そのチケットを担当する人(チケット登録時に指定可能)がそのチケットを受け取って作業をします。 チケットを登録する前に、まずはTracにログインして見ましょう。 ログインは、右上の「Login」メニューから行えます。 Loginメニューをクリックするとエラーが出る場合は、ログイン方法の設定が正しく出来ていない可能性がありますので、前回のTracインストール編 を参照してみてください。 Basic認証でログインする場合は、Loginメ
もう全然気合が足りないので、自分への戒めも含めて「新サービス開発」について思いつくままにメモ残します。 新サービスを開発するときには: コンセプト = メタファーを決める メタファーとは、「そのサービスって、つまり○○だよね」の○○に当てはまる具体的な言葉です。 どんなサービスでも「既存の言葉」に当てはめないと理解しにくいので。 「GPS機能で配送遅延から距離を感じられるオンラインメッセージングツール」じゃなくて「それって伝書鳩」みたいな。 これは知り合いに説明してみるとヒントが得られること多しです。 サービス名を決める ドメイン取るとかの理由もありますが、名前が決まっているかどうかで作業のはかどり方が全然違います。 アイデア ⇒ 開発 ⇒ 仕上げ の苦しみ度合いを理解しておく 実は開発する作業が一番楽です。厳しいのは仕上げ。途中で萎えないような工夫が必要だったりします。 時間をかけて悩ん
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