「人と違うことをする」効用はオンにもオフにも存在する - 内藤忍の公式ブログ
＜業務連絡＞ 12月5日に東京丸の内でワインテイスティング＆インベストメントセミナーを開催します。今回はブルゴーニュのバーンスタインと5大シャトーの競演を予定しています。最後の開催となるこの機会。是非ご参加ください。 資産デザイン研究所メールは。毎週金曜日夕方に配信です。投資のヒント、お金の相談からグルメ情報まで。年初からの登録者数はもうすぐ5700名。登録は無料です。 --- 今週は久しぶりにゆっくりとした生活をしています。仕事の予定が2日間まったく入っておらず、時間に囚われないライフスタイルを楽しむことができました。 夕方から家の近くのガレットのお店でワインを飲んだり、お昼から車でお庭の綺麗な蕎麦のお店を訪ねてみたり。エネルギーを充電することができました。 それにしても、普通の人と少し違った生活パターンを過ごしてみると、気が付くことがあります。それは、多くの人が同じ時間に同じことを
仕事の質とスピードを上げるコツは「信頼」にある｜まだ仮想通貨持ってないの？
仕事が遅い人っていますよね。メール返信遅いぼくが言うのもなんですが、あれ、大部分は「人を信頼していないから」、仕事が遅くなるんだと思うんです。 「不信」が説明を必要にする 行政機関なんかと仕事をすると顕著ですが「自分が何者であり、何をしようとしているか」だったり「このプロジェクトで何をしたか」を説明させられることが、頻繁に求められたりします。詳細な「見積書」だったり、毎月の「作業報告書」だったり。 行政機関だから仕方ないというのは無論あるのですが、その膨大な報告や説明が求められる原因は、ぼくらが抱いている行政機関への「不信」にあるということを、理解しておくべきでしょう。 彼らは常に市民の監視の目に晒されます。ひとたび不手際があれば、市民は全力で「税金を何だと思ってる！」と叩きのめします。そうしたリスクを回避するために、行政機関はパートナー企業に対して「説明」を課すようになります。 行政がぼ
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