無神経な人って無神経だから自分が無神経ってことに気づく機会がないんだよな...。
はあちゅうさんのツイート: "無神経な人って無神経だから自分が無神経ってことに気づく機会がないんだよな...。"
無神経な人って無神経だから自分が無神経ってことに気づく機会がないんだよな...。
常駐⇒自社サービス転向で失敗するITエンジニアに共通した3つの特徴 - paiza times
Photo by Michael Gil こんにちは、谷口です。 最近、「転職を目指して活動をしているけど、うまくいってない」と言う友人と久しぶりに会うことがありました。友人が言うには「未経験の分野を目指しているけど、やっぱり経験者が優遇されるのでなかなか決まらない」「初めての転職活動でそもそもやり方もよくわからない」ということでした。 私は仕事柄、キャリア転向を目指しての転職を希望する方に会う機会が多くあります。その中で、もちろん「初めてでなかなかうまくいかない……やり方もよくわかんない……」という方もいる一方で「びっくりするほどスムーズに転職先が決まった」という方も、実は常に一定数いるなーと感じています。 今回は、実際にキャリア転向を目指しているけど「なかなかうまくいかない……」と言う人と「スムーズにできた～！」と言う人はどこが違うんだろう？ということを、転職希望者や企業の採用担当者の
日大・田中理事長が報復人事を発令 | 文春オンライン
5月に発覚した日本大学アメフト部の悪質タックル問題について、7月末に第三者委員会の調査報告書が公表される予定だ。だが現在、田中英寿理事長によって報復人事が進められていることが「週刊文春」の取材によって明らかになった。 「日大の34ある体育会の運動部の中で、最近になって2人の部長がクビになりました。田中理事長の辞任を求める日大教職員組合の要望書に賛同し、署名したことが原因だと見られています」（日大関係者） 7月上旬、日大本部直属の保健体育審議会の事務局から2人に対し、部長職を解任する旨の通告があったという。 日大教職員組合は、悪質タックル問題の病巣は学校法人のトップである田中理事長の独裁態勢にあると問題視し、いち早く批判の声を上げていた。 「5月31日には大学側に上層部の“解体的出直し”を求める要望書を突き付け、6月11日には賛同する教員ら752人分の署名を提出しています。その際、報復人事の
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