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秋山翔吾、パドレス３Ａを退団へ、今後は米球界のオファーを待つ（サンケイスポーツ） - Yahoo!ニュース
米大リーグ、パドレス傘下のマイナー３Ａ、エルパソに所属していた秋山翔吾外野手（３４）が退団することが１５日（日本時間１６日）、明らかになった。今後はフリーエージェント（ＦＡ）となり、現状では米球界からのオファーを待つ。 【写真】パドレス３Ａを退団し、米球界からオファーを待つことになった秋山 開幕前にレッズのメジャーベンチ入り枠を外れ、そのまま４月５日（同６日）にＦＡとなり退団。その後、５月９日（同１０日）にパドレスとマイナー契約を結んだことが発表された。今回の自由契約の措置は、当初から契約期間を「６月１５日」までに設定していたことによるもの。 本職の中堅のほか、左翼と右翼でプレーし、１６試合に出場。無安打は１試合だけで打率・３４３（７０打数２４安打）、３本塁打、２１打点、２盗塁の結果を残していた。 今月７日（同８日）に新型コロナに感染し、負傷者リスト入り。遠征先のソルトレークシティーで療養
会社経営して利益も出してる私が賃上げをしない理由
※フェイクや数字のボカしを多少入れてるので注意。自分たちが今私みたいな中小企業経営者だったらどうするか想像しながら読んでほしい 私は年商数億・利益数千万・社員20~30人の中小企業を経営してる。業態は身バレのために言わないが原価のかかるものを販売してる。 昨今のインフレの話もあり賃上げを検討してるのだがどうしても踏み出せない。 その一番の理由は人件費が完全に固定費だから。 利益というものは季節変動や原価率の変動によく振り回される。最近では月単位で赤字に落ちる月もあった。 そんな中、日本では驚くほど人を辞めさせるのが大変だ。退職金を積んだとしても常に訴訟リスクがつきまとう。 正社員の減給もかなり骨が折れる。 そのため社員の人件費は一度積んだら下げられない、辞めさせられない。 私の会社では人手が必要な際は派遣や業務委託を駆使するようにしてる。 販売戦略計画のようなレベルの高い業務にもプロのフリ
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