組織を元気にするための処方箋 : 富士通組織を元気にするための処方箋 ～元気はトップに求められる最低限の資質～ 中堅企業の経営者に、いまの悩みはなんですかと聞くと、必ずといっていいほどに返ってくるのが、「中堅社員に元気がない」との答えだ。一方、そうした企業の中堅社員に聞くと、「部下社員に元気がない、やる気がないので困る」との答えが返ってくる。つまりは、組織ぐるみでの元気のなさが、大きな問題になっているということだ。それでは、どうすればやる気は出てくるのだろうか。 筆者が、企業を取材していて痛切に感じるのは、トップ自らに元気がない企業は、組織ぐるみで元気がないということだ。これは当たり前といえば当り前のことで、トップに元気がなくて部下社員に元気が出て来るわけがないではないか。元気というのは、リーダーに求められる最低限の資質だと思う。それだけに、組織を元気にしたいと考えるのなら、「トップ自らが元気な姿勢を見せる」ことだ。「勇将の下に
