結論から言うと、経験は買える。 適切なタイミングで適切な本と出会うことで、しなくてもいい経験や、身につけておくべき知恵を”買う”ことができる。今「おっさん」である私から、20年前の「若者」だった私に、いい仕事をする上で読んで欲しい本を選んだ。 20年前は、炎上プロジェクトに飛び降りて、鎮火しつつ撤退する「しんがり」役を仰せつかっていた。負けることは決まっているが、死なないように生きることばかり考えていた。将来に漠然とした不安を感じていたものの、とにかく目の前の障壁をクリアすることが先決だと思っていた。 今はかなり違う。 身をもって得た経験や教訓はあるが、代償は大きく、もっと効率よく結果につなげることができたはず。この「効率」とは要するに時間だ。莫大な時を費やして手に入れた経験は確かに得難いが、そんなことをしなくても積むことはできた。どうすれば可能か、今なら分かる。 それは本を読むことだ。本

経団連が2021年卒から、情報解禁や採用選考で足並みをそろえてきた｢就活ルール｣を廃止するなど、新卒一括採用にこだわってきた日本企業の採用にも、地殻変動が起きつつある。｢新卒採用、やめます｣と宣言する会社も出てきたが、新卒にこだわらない採用をすると何が起きるのか。そしてその理由とは。 ｢新卒採用という言葉はなくなる｣ ｢新卒採用、やめます。2021年卒採用という言葉は、ガイアックスの中では、もうなくなることになります｣ そう話すのは、ガイアックス採用マネージャーの流（ながれ）拓巳さんだ。2020年末以降、同社は対象を新卒だけに絞った、いわゆる｢新卒採用｣の活動はやめる方針だという。 ガイアックスはソーシャルメディアやシェアリングエコノミーサービスを提供するIT企業。退職後の社員（新卒採用）のうち6割が起業する｢起業家輩出企業｣としても知られる。 ｢募集要項などにも、◎年卒採用、新卒採用とい