AsakusaとOLTP（RDB）とバッチ処理 - 急がば回れ、選ぶなら近道
Asakusa Advend Calnderの最終として 現状 2018/12月の現在の自分のタスクは、DBのMVCCでのTX制御の理論・アルゴリズムの設計になっている。要するにDBを作りましょうということで、そのコア部分をどうにかしなさい、ということになっている。それで、その前提として、今回のDB-Prjでの最大の眼目の一つを「Writeの強いRDB（OLTP）」ということにしている。 現在のRDBはそもそも原理的かつそのツールとしての特性上WriteというよりもReadにパフォーマンスが振られている。結果として、一般に、書き込みヘビーの業務系大型バッチ処理がRDBでまぁほぼ全敗になる。これは常識のまま、そろそろ30年くらいになるし、この辺が改善する見込みはほぼない。ということで、大規模（といってもさすがに最近のトレンドの規模感からはそう簡単には大規模とは言いがたいが）で複雑な一貫性を担
システムの「価値」をどう考えるのか？〜なんで人月換算基準がなくならないか、について - 急がば回れ、選ぶなら近道
「なんで人月換算基準がなくならないか」については、これは作る側での議論が非常に多いのですが、逆側から見た議論があまりにも少ないので、自分の考えを記録しておきます。そもそも、発注した側ではシステムの価値をどう見るのか？という議論があまりにもなさ過ぎの印象があります。いくら作る側が頑張っても、発注サイドで「いやだから、結局いくらかかったか内訳見せろ」という話になった途端に、残念ながら人月単価が登場するわけで、話は振り出しに戻ります。 まず一義的にはユーザーから見たシステム開発は投資になります。確かに、毎年作っているでしょう、という話もありますが、普通は数年に一回作っては動かして、メンテナンスにモードに移行させる、という形になります。投資として、通常はキャッシュ・アウトに相当するコストで資産を認識します。リースにすれば、定常的でしょうという話もありますが、オン・ブックになった途端に普通に取得原価
業務系SEの末路的なお話でして - 急がば回れ、選ぶなら近道
某DevLoveというところで話をしろ、ということでありましたので、いろいろ話をして来ました。 http://devlove.doorkeeper.jp/events/1733 まとめはこちら http://togetter.com/li/387189 あと、しんやさんの詳細なブログがこちら http://d.hatena.ne.jp/absj31/20121009/1349795347 スライドはこちら http://www.slideshare.net/okachimachi/devlove1 以下、ちょっと自分なりにまとめを。 ■自分なりにどう話したか 自分の仕事的にはHadoopとAsakusaでの課題解決が現在の本業です。ただ、Asakusaの位置づけとして、SIのための道具立てという側面が強く、また結果として会社も直接・間接にSIにはかかわっているので、割と現状の問題も意識して
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