シリコンバレーの「何が」凄いのか
シリコンバレーのスタートアップを数多く取材する中で気付いた「シリコンバレーにおけるディシプリン（規律）の存在」や「General Electric（GE）やIBM、SAPといった老舗企業が必死になってシリコンバレーのスタートアップを真似している理由」、そして「日本企業がイノベーションを実現するための処方箋」について解説します 詳しく知りたい場合は「GE 巨人の復活」をご覧下さい。 http://www.nikkeibp.co.jp/atclpubmkt/book/17/P55110/ 今後の記事は「シリコンバレーNext」をご覧下さい。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/siliconvalley/ Read less
初めてベンチャーに転職する時の給与・待遇についての考え方 – 厳選スタートアップ転職・副業ならアマテラス
大企業からベンチャーに転職すると、最初の年収はダウンすると覚悟すべき、良くて現状維持。お金・役職は後から付いてくる。 ベンチャーでの給料水準がわからないのですがどのくらいを想定すればよいのでしょうか？ という質問をよくいただきます。 毎月30-50社の日本のベンチャー/スタートアップCEOと打ち合わせをしている私の肌感覚でいえば、一般的にはおおよそ以下のような給与水準です。20代後半～30代半ばで将来の幹部候補の中途採用人材という前提です。 Seed/Earlyフェーズでは気持ち程度の報酬 + ストックオプション 起業から3.4年以内くらいのいわゆるシード、アーリーフェーズでは最低限の生活ができる程度の収入か、せいぜい600万円程度+ストックオプションです。 “魔の川”を乗り越えるフェーズとも言われます。“魔の川”とは、アイデア（シーズ）をサービス、プロダクトにする間に存在するギャップ（障
No English, but a Few Friends & a Lot of Talent: Moving to Silicon Valley as a Foreign Founder
The Startup Tapes #011 No English, but a Few Friends & a Lot of Talent: Moving to Silicon Valley as a Foreign Founder with Kazuki Ohta (Treasure Data) Five years ago Kazuki Ohta didn’t speak English, yet it was obvious to him that his startup had to happen in the US. He and his co-founders at Treasure Data are all Japanese, met in Tokyo, but decided to build their company in Silicon Valley from th
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Microservices Casual Talks で話してきました - Anonymous Function
Scaling Microservices at Gilt with Scala, Docker and AWS
AWS Startup Collection – Medium
