今ある組織を信じられないならそれは社長である自分の責任です 「基本みんな性善である前提で行動するんですよね」という質問をもらって思いました。 性善な人たちを集めてきます(集めているつもりです)!そして信じて任せること、それが社長のやるべきことです。 社員を信じるのは当然です、組織の規模が小さければ採用したのはおそらく社長である自分でしょうし、規模が大きくて自分が直接関わっていないとしても、自分が信じて採用した人が採用したのですから。 社員の誰も、もっと会社が悪くなれと思って行動することはないし、失敗したとしても最初から失敗してやろうと思って失敗したわけでもないし、もっと良い成果を出したいと思ってやっているわけです。 組織をつくっていく上でやるべきことは、そういう人たちに来てもらって、信じてきちんと報いることです。そもそも信じられない社員を採ってはいけないし、どうなったとしても全ての結果は社
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こんにちは。TechFeedチームの白石です。 個人的にものすごく欲しかった機能を、ようやくリリースすることができました。「あとで読む」をPocketやはてブと連携できる機能です。 使ったことのない方が大半(涙)だと思いますが、TechFeedには「あとで読む」機能が搭載されています。これは、「テック系、特に技術ネタは込み入った話が多いので、興味をそそられてもすぐには読めない」という問題を解決するため、早めに機能を搭載したものです。TechFeedには、英語の記事も多いので、なおさら「すぐには読めない」記事ばかりですので。 「あとで読む」の一覧もありますしかし!正直に言いますと、ぼく自身、この機能は全然使っておりませんでした。。。「あとで読む」はどこかにまとまっていてほしかったので。ぼくの場合はそれがPocketでして、TechFeed上で「この記事気になるな」と思ったらまずそのページを開
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