怠惰Product Managerのアジャイル – Yamotty – Medium※この記事は2017/11/17にはてなブログへ投稿した記事を転載したものになります。 前置き1年半くらい前、PMをしていたチームの開発オペレーションのなかで、「進め方」を議論する時間をゼロにしたかった。その時間があるなら「価値」について考えたかった。穴の掘り方より掘るべき穴の探索に時間を使いたいじゃないですか。そのため初めに「ガッ」とOPSを組んで、進め方は完全なルーティンに落とし込んだ。いわゆるアジャイル。その際に創ったドキュメントを、なぜか今更色んな人から見せてほしいと最近言われたから発掘して公開する。 このドキュメントは何かアジャイルを実施するための方針・運用フロー導入するツール（Zenhub）と使い方導入にあたりQ&Aを記したもの。 アジャイル導入の目的ユーザーのストーリー = 問題解決に集中するチームを作ること。生産性を高めることテンポを作る迷う時間をなくす振り返りの習慣何は目
