どうしてIT企業の営業さんは、ルー語みたいなカタカナ語を話すのだろう？ - 意外と人の世は住みやすい
こんにちは。 ニュースサイトをだらだら眺めていたら、ダウンタウンの松本人志さんが、東京都の小池知事の所信表明演説を見て、ルー大柴みたいだと言っている記事がありました。 確かに、「ダイバーシティ」「ワイズスペンディング」「ホイッスルブロワー」・・・ ？？？ うむ。難しいですね。ダイバーシティ？あぁ、あれね。等身大のガンダムがあるところ？ いや、違いますね。ははは。 MT6538さんも、こちらの記事で書かれていましたが、なるべく日本語にしてほしいところ。 mt6538.hatenablog.jp しかしまぁ、小池知事は小池知事として、自分として気になるのが、 営業に来るIT企業の営業さんって、どうして揃いも揃ってルー大柴みたいなカタカナ語を話すんだろう？ ってこと。 「貴社のコアコンピタンスを高めるためのソリューションを提案します！」 「アジェンダをお配りします。」 とか。たぶんきっと、 「貴
【IT業界研究】IT業界地図で知る4つに分類できるIT業界の職種
ITは、私たちの社会を支える重要な技術です。インターネットやスマートフォンなどは日々の生活に不可欠なサービスとなっています。また、家電、自動車、ゲームなどにも最新のIT技術が使用され、私たちの生活を豊かにしています。そのような技術やサービスを担っている業界が「IT業界」です。 では、IT業界とは一体どのような業界なのでしょうか。IT業界には多くの業種や職種が絡み合っており、技術やサービスが進化するにつれ年々業態が複雑化しています。今回は、IT業界を「インターネット業界・Web業界」「情報処理サービス業界」「ソフトウェア業界」「ハードウェア業界」 の4つに分類し、それぞれの業界の内容と代表的な職種をご紹介します。 インターネット業界・Web業界 インターネット業界・Web業界には、Webサイト制作、ネットワーク構築、インターネット広告など、企業向けのサービスを行う企業と、ポータルサイト、SN
「なぜ、提案依頼書（RFP）を書くのか？ 提案依頼書（RFP）にかかる基本的な考え方について」 | オージス総研
WEBマガジン 「なぜ、提案依頼書（RFP）を書くのか？ 提案依頼書（RFP）にかかる基本的な考え方について」 2013.03.11 株式会社オージス総研 島本 道夫 【発注者としての対応とは？】一般財団法人 日本情報システム・ユーザー協会（以下、JUASと表記）より例年発行される「企業IT動向調査」（2012年度版）は、ユーザー企業からのアンケート調査（有効回答数 1000件以上）とヒアリング調査（40社）を実施してまとめられたものです。 その調査の内容で興味深い兆候が見て取れました。それは、発注者としての対応ができている企業ほど、プロジェクトの工期は規模を問わず、予定通りに完了し、プロジェクトの予算も予定通りに完了し、満足した品質を得ているということです。 では、発注者としての対応とは、どのように定義されているのでしょうか。JUASの調査では、以下の4点を挙げています。 「要求仕様の
https://www.ipa.go.jp/files/000023617.pdf
1 2011 情財第 604 号 中小企業等の IT 活用に関する実態調査 報告書概要 平成 24 年 9 月 独立行政法人 情報処理推進機構 2 1. 調査概要 ............................................................................................... 6 1.1. 調査目的 .......................................................................................... 6 1.2. 調査内容 .......................................................................................... 6 1.3. 調査項目 ....
わが社は本当にITを活かせているのか？
「先進ITがもたらす経営革新」「ITの戦略的活用」「業務改善とコスト削減を導くIT」etc.……ITベンダー各社が訴える“経営を変えるIT”のメッセージを、頭では理解しながらもいまひとつ実感が持てないという傾向が少なくない。全社員にPCを与え、サーバも導入してそれなりの活用をしているが、実際それで自社のビジネスが大きく変わったようには思えないのである。 そうした声は主にITスタッフの人数や予算が十分でない中堅・中小企業から聞かれ、それらがネックになっているケースも多いが、実のところ理由は他にもある。今回は、経営陣や事業部門リーダー、そして現場の社員にとって、「経営を変えるIT」がピンとこない理由はどこにあるのかを明らかにし、今、何をなすべきかを考えてみたい。 ひとつお聞きしたい。あなたの会社には、社内のPCやサーバ、ストレージ、ネットワーク、業務アプリケーションなどの導入や運用管理を専門的
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http://www.jcci.or.jp/joho/120928IPA_houkokusyo/report_20120928.pdf
http://www.meti.go.jp/meti_lib/report/2013fy/E002798.pdf
https://zenkyo.or.jp/it/pdf/H25_rikatuyou.pdf