こんな指示命令をしていませんか？:部下が指示通り動かない：図解で描く仕事の設計図：ビジネス・デザイナーのテオリア私の体験の図解 目指しているのは！「仕事を分解して打つ手を明らかにすること！」 図解メソッドで、働く手応えと成果を実現するビジネスモデルを設計するテオリア 上司の「指示命令」って何なのでしょうか？ 社長や管理職の最大の悩みは、 「部下は、なぜ動かないか」なのですが．． 上司の指示が悪い、部下の能力が低い．． たとえ、それが真実であったとしても、 その原因を発見するだけでは、なにも変わりません。 仕事は成果を出さなければなりません。 指示命令された人が自分の能力を使って行動します。 その結果が、上司に返ってきます。 あいまいな指示命令をしていないでしょうか？ その指示命令は、部下の能力に合致していますか？ その指示命令を遂行する環境は整備されていますか？ その部下は、仕事の環境を創る能力がありますか？ 部下は、自分の理解した通りに考えます。 部下は、自分の実力のレベルで行動します。 単
