2018年末のEmacs的なイベント外野のひとたちから度々「Emacsコミュニティに勢いがない」と貴重なご意見感謝なのですが、「せやな」と感じるところも少なからずあるので、今年中にいろいろやりはじめていきます。 なにもこんな暮れの忙しない時期に… って気持ちもないではない。 オンラインコミュニティについて現在アクティブなのはEmacs JPのSlackです。私を含め熟練のEmacsユーザーが常駐してるので、直接聴きたいことがあればここで積極的に質問するとよいです。
和訳マニュアルの公開
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「きちんと管理すれば企業は成長する」の迷信が企業を衰退させる〜ToMo指数の研究〜｜Yasuhiro Yoshizawa
事業が軌道に乗り、ここ２１ヶ月連続で、毎月売上記録を更新してきたベンチャーA社は、ついに念願の上場を迎えた。 ところがその直後、毎月の売上が急激に鈍化。役員たちは、上場初年度の売上予測の下方修正といった事態をなんとしても避けたいため、事業を担うマーケティング部長、営業部長たちに、こう檄を飛ばす。 「もっとしっかりと分析を行って、何を改善すべきかレポートにまとめてくれ。そして、速やかに改善計画を立て、実行してほしい」 今振り返れば、このときまでが、A社の繁栄のピーク。 この号令を境に、事業を担うメンバーたちは、「今月は、お客さんへのリーチを２０％回復させるためになんとかしなければ」「来訪したユーザが、うちのサイトで購入してくれる率を５％改善しよう」など、計画に基づいて打ち手を探るが、なぜか以前のようなインスピレーションも沸かなければ、ありきたりなアイデアばかりの繰り返しとなる。 一向に成長の
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