新宿ゴールデン街の土地を買った人に話を聞いたらめちゃくちゃおもしろかった | OVO [オーヴォ]
こんにちは。ヨッピーです。 突然ですが、みなさんは「新宿ゴールデン街」をご存じでしょうか？ あまり東京以外の方々には馴染みの無い土地でしょうし、そもそも都内に住んでいる人でも「行ったことがない」という人は多いかと思います。 ゴールデン街は、新宿歌舞伎町のすぐそばという好立地のわりに古い町並みをいまだに残しており、3坪程度の、カウンターに数人陣取ればすぐ満席になるような小規模な飲み屋さんがひしめきあって乱立している地域でして、この昭和の雰囲気を色濃く残している街を愛する文化人も多いのです。 近年では外国人向けの観光ガイドブックに「穴場スポット」として掲載されることも多く、外国人観光客の数も急増中。もちろん日本人にも愛されており、この町に足繁く通う常連の人は周囲を探せば一人くらいはいるはず。 そんなゴールデン街ですが、僕の友人（大学生）が「ゴールデン街の土地を買った」と訳の分からないことを言い
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リモートワークはウチに合わない。実践した経営者が語る在宅勤務のデメリット | ライフハッカー・ジャパン
リモートワークは将来のトレンドとなるでしょうか？ いえ、少し待ってください。 リモートワーク（在宅勤務）は多くの点で優れた手段であるものの、ビジネスに導入することは正しい判断とは言えないかもしれません。本来ならば士気やモチベーションを高めるはずのリモートワークが、その有効性を引き出せず、逆に生産性を下げてしまう可能性があるのです。 リモートワークの負の側面 リモートワークを実践することによる負の側面を見ていきましょう。 私は、2つ目の会社を売却した後、疲れきってストレスを抱えていました。日々、社員への対処を考える必要があり、体調も悪くなっていました。にもかかわらず、仕事を続けました。何かを作り続けたかったのです。そういう理由で、共同経営者と私は、100％バーチャルオフィスの新会社を設立することにしました。最初は社員を雇うことさえしなかったのですが、その後、社員を雇用した際には、彼らにも家で
赤字美容室を買収[月100万円の赤字]→[月100万円の黒字]の軌跡
赤字店舗にも関わらずスタッフの給与を大幅にアップした。また休日も増やした。 店舗運営を始めてすぐに着手したことは現場で働いてくれているスタッフの給与UPだ。 求人採用にはとても多くの労力とコストがかかる。 それであれば既存のスタッフにできるだけ長く働いてもらえるようにするのが得策だと判断した。 赤字店舗にも関わらず、人件費が増えることには少しの抵抗があったが売上で挽回すればいいと思い決断した。 また、運営してしばらくたってからだが休日を増やした。 月間稼働日数は23日前後。これに加えて強制的に消化しなければならない有給休暇がある。 美容サロンとしては休みは多い方だ。 スタッフの士気も上がったように思う。 この時点でスタッフは3名、席5席の小型店舗だったからできた対応だったかもしれない。 うーん、スタッフに好かれようとカッコイイ対応しちゃったけど、今後大丈夫かなぁ。。。 美容サロンの素人がI
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