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managementとカイゼンに関するshirotorabyakkoのブックマーク (2)

  • 【中級】今こそ見直す 開発と運用の連携術 第1回

    「開発」が担当すべきか,「運用」が担当すべきか,不明瞭になっている作業が多い。こうした事態を放置していると,システム品質が低下してトラブルを引き起こす。問題を解決するため,現場では連携を見直す様々な取り組みが始まった。役割分担を明確化して必要な情報を共有し,それらをシステム化する――現場の担当者が取り組むべき3段階の施策を解説しよう。 この数年,オープン系システムを中心に「開発」とも「運用」とも取れる“中間領域”の作業が急増(図1)。さらに今,こうした境界線上の作業の重要性が増してきている。 図1●「開発」と「運用」のどちらに属すか不明瞭になりがちな作業がある 開発と運用の双方に関係し,両者が協力して実施すべきなのに,責任範囲などが明確でない作業が多い。不明瞭なままにしておくと,システムの品質に悪影響が及び,トラブルの元になる 中間領域の例として「パッチの適用」がある。ネットワーク経由で爆

    【中級】今こそ見直す 開発と運用の連携術 第1回
    shirotorabyakko
    shirotorabyakko 2006/10/26
    システム基盤の設計は運用の仕事に。異動や退職で知識が失われる。なくとも「主担当」「副担当」の2人以上を割り当てリスクを抑えている。
  • 企業経営者より、「商品経営者」であれ (2ページ目):日経ビジネスオンライン

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    企業経営者より、「商品経営者」であれ (2ページ目):日経ビジネスオンライン
    shirotorabyakko
    shirotorabyakko 2006/10/02
    食品の売り上げが落ちたら、競合店ができたとか何とか言う前に、味が落ちたと考えるべきです。魚の売り上げが減ったら、鮮度が悪くなったと思わなくてはなりません。
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