[B! 見積もり] shn_hsnのブックマーク

プロジェクトのスコープ調整を考える - 開発チームが信頼を獲得し変化に対応するためのアプローチ - Agile Journey

日々、懸命に開発にあたっていても、スコープ調整は否応なく発生します。Agile Journeyの読者の方も、「予定していた機能開発を削らないといけない」と判断せねばならない経験をお持ちかもしれません。こうした判断をネガティブなものではなく、「変化への対応」と捉えて前向きにプロジェクトを進めるためには、なによりも信頼が必要、と語るのは、10年以上、アジャイルコーチとしてさまざまなチームに関わってきた安井力さんです。安井さんが信頼を積み重ね、「変化に対応できる」チームになるために必要なことを解説してくれました。プロダクト開発の中で「あれがほしい」「いつまでにほしい」「もっと早くほしい」とリクエストされることは珍しくないでしょう。また一方で、開発側から「これは難しい」「それまでにはできない」「思ったよりも時間がかかる」と伝えないといけない状況も、これまた珍しくはありません。さまざまなツールや

shn_hsn 2023/01/31

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見積・提案書に書いておくと不幸を減らせる前提条件

はじめにちょっとつぶやいたら思いのほか需要がありそうだったので、簡単にまとめておきます。おことわりこれを書いておけば、すべての不幸を避けられるというものではありません提出先との関係性次第では、書かないほうがいいこともあるかも私自身が普段提案している内容が、すべて記載されているわけでもありません（うろ覚えで書いてたり、大人の事情）これを流用しておこったすべての事項について、何らかの責任をとることはできません本稿では請負による開発を想定していますでも共有することで、この業界の不幸が減ればいいなということでつらつら書いてみます。他にもあるようなら、Twitterなりコメントなりで提案してもらえると嬉しいです。前提条件を書く目的見積・提案書通りに、実施するために必要な条件を明確にする条件を逸脱したときに、どうなるのかハッキリさせる上記は概ねつぎのとおり実現が不可能になる