matzさんの技術者とアイデアにかんするまとめ
Yukihiro Matz @yukihiro_matz 制限がないほうが成功しやすいというのは勘違いだ。イノベーションも成功も制限や制約をなんとかしようというモチベーションによってこそ達成できる。むしろ積極的に自らに制約を課そう Yukihiro Matz @yukihiro_matz 熱意はあるが技術も金もない人が、技術者になんとかして(安くorタダで)作ってもらおうとする構図に飽き飽きしてる。その熱意は自分で技術を学ぶとか、スポンサーを説得する方向に使ってもらいたい。 Yukihiro Matz @yukihiro_matz 優秀な中国人に打ち勝つためには？：ネットバー：ITmedia オルタナティブ・ブログ http://t.co/7PiMnwVc / 技術で勝てないならマネジメント力で、なんだそうだが、技術で勝てない相手にマネジメント力なら勝てるって思えるのは偉く呑気だな
Togetter - 「巫女テスター（17歳）、システムの致命的な欠陥を発見しサーバーごとシステムをシャットダウンした一部始終」
コミュニケーションが生まれるツイートまとめツール
人を使う立場（＝使用者）なら絶対知っておくべき「労働法」の基本
theophil21 @theophil21 使用者の基本（１） 小難しい話ではなく、使用者なら「基本のき」として覚えておかなければならない労働法ルールをいくつか。「当然知っているはず」の基本ルールが守られていない例が目立つので、念のためです。知らないと小ばかにされても仕方ないし、知らないために大火傷しても自業自得ですよ！ theophil21 @theophil21 使用者の基本（２）まず、「ウチは零細企業て、労働基準法には加入していません」という経営者が後を絶たないが、一人でも雇っていれば労基法も労働契約法も労組法も適用される。相手が正規雇用でなく、パートでもアルバイトでも有期雇用でも派遣労働者でも同じ。 theophil21 @theophil21 使用者の基本（３）「残業しても割増賃金はもらいません」という一筆を書かせても、一日８時間、一週４０時間を働かせれば割増賃金を払わなければ
@May_Roma プレイングマネージャは管理者として無能な件
May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma これは管理職としては失格。管理職は管理が仕事だから。自分で作業しちゃ駄目なの＞@shibuya_camera スペシャリスト集団の中で、頭半分出して、プレイイングマネジャーやるのが、おいしいかも 2010-12-01 00:39:19 May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma プレイングマネージャはコストのことを考えていない大馬鹿。自分の単金高いのに部下担当範囲もやってしまたら単金合わない。部下スキル育たないし管理はおろそかになる。単なる馬鹿＞@aleasky 日本の製造業全般の管理職に言ってやってください(涙) 2010-12-01 00:44:11
職業プログラマ
かおりん＠ @kaorin_linux ぼうげんと言えばぼうげんになると思うんだけど。 職業プログラマになりたい人って、どのくらいいるんだろうか？ で、それはどんな目的があってなりたいんだろう。 実は、ワタクシは、仕方なくプログラミングしてたりする。 プログラミングなんて好きじゃないんだね。 かおりん＠ @kaorin_linux しゃあ、なんでやってるのさ？と問われるなら、その時、それしか選択肢がなかっただけだ。 他にもっと儲かる仕事があれば、多分、そっちに行ったと思う。 言ってしまえば、それしか能がなかったわけだ。 だから、職業プログラマを選択したんだけど。 なので、続いてるのかも知れない。 かおりん＠ @kaorin_linux 例えば、プログラミングが大好きだったら、今の仕事って我慢できないくらいダメなことが多すぎると思う。 割り込みはしょっちゅう入るし、集中なんて出来ない。 決ま
電話するならまず先にメールでアポを取るべき
はまちや２ @Hamachiya2 なんで営業畑っぽい人って「思いついたら今すぐ電話」があんなに好きなんだろう。素直にメール打てばいいのに… はまちや２ @Hamachiya2 メールするのが楽か、電話するのが楽かは人によって違うだろうけど、少なくとも電話された側は、突然、時間と集中と脳内短期キャッシュを奪われる。電話するならまず先にメールでアポを取るべき はまちや２ @Hamachiya2 電話をかける側は「突然相手の時間を奪っている」ということをそろそろ自覚すべき。突然訪問してるのと何ら変わりないよ。連絡手段が電話しかなかった時代の古い慣習をそろそろ改めて、電話する際には事前にメールでアポを取っておくのが常識の世の中になればいいのにな
同人業界から見る「売れる企画は出てこない」
希有馬さんの「売れる企画」に関するツイートまとめ 論理積み上げても、所詮「昔はこうすりゃ売れた」という話にしかならない訳で、成功するには同じ事しちゃダメというのはまったく正論ですねぇ。
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「ブラック企業から残業代を回収したところまでの一連ツイート」
優秀なエンジニアはどこにいて、企業はどうすべきか？