楽天のかっこいいURLの件 - <s>gnarl,</s>技術メモ”’<marquee><textarea>￥
経緯 楽天メルマガの個人情報89件、Webから閲覧可能に ユーザー自ら専用URL公開で - ITmedia NEWS 「楽天メールマガジン情報漏洩の話・さらに続き」- 水無月ばけらのえび日記 楽天のメルマガを一括配信停止するためのインターフェースとして、【楽天市場】楽天のメルマガというページがあります。ここに自分のメールアドレスを送ると、 [楽天ショップのメルマガ一覧 登録情報確認・変更・配信停止] https://emagazine.rakuten.co.jp/ns?act=chg_rmail&k=****************** という形式で、セッションID付きの URL がメールで返ってくるそうです。 http://blog.spicebox.jp/labs/2008/09/post_97.html 調査した結果、弊社から『【楽天市場からのお知らせ】メルマガ登録情報の確認・変更・
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ネジのお話 - GeekFactory
製造業の品質管理は誤差を測っているそうです。例えば、長さ5mmのネジを作る工場があるとすれば、製造したネジの長さを測り、5mmからどれだけ差があるか調べます。そして、基準値域に入らないネジを不良品として取り除いて出荷します。4.9〜5.1mmのネジだけを出荷するわけです。出荷できる製品の割合を歩留まりといいます。 長さ5mmのネジを作るには、設計書と製造プロセスが必要です。設計書には長さや直径、ネジ山の数などのいわゆる仕様が書いてあります。これに対して、製造プロセスはネジの作り方が書いてあります。着目すべきは、設計書は仕様であって作り方ではないことです。 製造プロセスを確立させるまでには、多数の試行錯誤があります。あーでもない、こーでもない、と試作品を作るわけです。試作品を作るときに、設計書の足りないところや実は作ることが不可能だったことに気づきます。このフェーズはいわゆる研究開発といわれ
この事例は泣き寝入りじゃないと思うんだが。 - novtan別館
いやまあね、確かに検収完了しないと納品完了にならないわけだけど、明らかな相手の落ち度にいちいち付き合っているから業界全体が無理難題を聞くものだと見做されるんじゃない？ そして年度末が近づいたある日，長谷川さんは突然呼び出され，検収結果を告げられる。どうやら独立行政法人の担当者は，検収に着手せず放ったらかしにし，年度末が近づいて慌てて実施したようだ。 しかもその内容は，「仕様と違う。バグなので修正してもらいたい。納品されたシステムはデータのソート（並べ替え）対象を一部に限定しているが，もっと多くの項目でソートできるようになっていなければならない」というものだった。長谷川さんは開いた口がふさがらなかった。 ［IT業界の弱者］非常識な「検収」で大赤字 | 日経 xTECH（クロステック） まあ、そうなんだけどさ。仕様と違うのが真実であれば、空いた口が塞がらないのは納品された側だし、そうでないなら
IT教育の無策をお嘆きのITベンダーの経営者へ
最近ITベンダーの経営者で、日本のIT教育の無策、あるいはITを学ぶことを敬遠する若者の風潮を嘆く人が多い。そして、必ず引き合いに出されるのがインドや中国。あちらの国では国策で優秀なIT技術者が大量に生み出されている。それに比べて我が国では・・・。まあ、そんなところだが、私はこの手の話にすごく違和感がある。本当にそうか。 特にインドの場合がそうだが、IT人材の話とセットで語られるのがソフトウエア開発の“工業化”の話だ。CMMIレベル5を取得したITサービス会社が続々登場。そんなわけで、このままでは日本のITベンダーは国際競争に勝てない。うーん、国際競争に勝てないというのは、たぶん正しい。問題はどの分野での競争かである。 インドや中国が国策として推し進めているのは“ソフトウエア工業”の拡大である。CMMIなんていうのは、“手工業”としてのソフトウエア開発の否定であり、きちんとしたソフトウエア
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