IDEOの女性ビジネスデザイナーが語る、誰も教えてくれないプロダクトマネージャーの本当の役割【寄稿】 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Rohini Vibhaさんは、IDEOのビジネスデザイナーです。Twitter アカウントは、@rohinivibha。本記事は、Mediumへの投稿記事をRohiniさんから許可を得て翻訳したものです。元の英語記事もどうぞ。 世の中にプロダクトマネージャーを目指す人が増えていると思うのは、私だけだろうか。私自身がプロダクトマネージャーを務めているから、そう感じるのかもしれない。それにしても、最近はコンサルタント、MBA候補生、エンジニア、誰もかれもがプロダクトマネージャーを目指している気がする。 もしこれが事実で、もし本当に、”誰も”がプロダクトマネージャーになりたいと望んでいたとしても驚くには至らない。確たる技術を極めることなく務まる役割なのだから。プロダクトマネージャーになるためにデータモデルの作り方を知っている必要はないし、コーディングができる必要もなければ、Webサイトをデザイ
R&Dはマネジメントできるか - yoshidashingo
どうも、セクションナインの 吉田真吾（@yoshidashingo）です。 昔FeBeで買ったドラッカーのマネジメントを聞き直して、1963年HBRに寄稿された「R&Dはなぜマネジメントできないか」を聞いてグッとくるところがあったので【自分としてR&Dに対して思うこと】をまとめておこうと思います。 IT企業のR&D部門はなにをやっているか 大手のベンダーから中小企業のWeb企業まで「R&D」が冠につく部門、職業あるいはミッションを与えられている人は相当多いと思います。なぜならこのロールに期待されていることが、次世代の企業のメシのタネを担っているからです。ただし「次世代の」というのがいつ頃を指し示すかによってこのロールに期待される研究内容に個々の大きな違いがあるのが実情だと思います。 大手ベンダーの製品に関するR&D部門であれば5〜10年後に市場に投入されるプロダクトの開発を行ってることもあ
起業家としてのPM、職業としてのPM - 小さなごちそう
Kaizen Platformさんとの共同セミナー「Webサービスの事業成長を牽引するプロダクトマネージャーになるには？」ですが、非常にたくさんの方にご参加いただきました。お忙しい中ご来場いただいた皆さま、ありがとうございました。 私のプレゼンでは、組織の中で職務としてプロダクトマネジメントに従事する方向けに、私個人のPM経験を基にした「あるあるネタ」とその対処法を紹介しました。 私自身のPMとしてのテーマは「再現性」です。どんなカテゴリのプロダクトでも、あるいは誰がPMになっても、プロダクト開発を成功させるにはどうすれば良いのか。今回のプレゼンでもそうした観点でお話しさせていただきました。 プロダクトマネージャーにたちはだかる壁を、どう乗り越えるか from Mizuki Tanno なお、一部ネタとして他の役割のメンバーを揶揄するような表現をしている箇所がありますが、メンバーのアウトプ
プロダクトマネージャーの勉強会に参加してきたお話 - una mano design
こんにちは、@ManoDesignです。 Webサービスの事業成長を牽引するプロダクトマネージャーになるには？という勉強会に参加してきました。 UXデザイナーの行き着く先はプロダクトマネージャーかも？という考えで、勉勉強するぞ！と気楽にお邪魔したのですが。。。 会場はデザイナー畑の方が少ないううっとなりながら、がんばって聞きましたw(あんまり理解出来ていない言い訳ですね) 登壇者のお二人が早速資料をシェアされていたので、特におおっ！と思ったところと、後半のQAトークセッションについてのレポートです。 一言で言うと、自分でデザインだからと枠をくくらずに、勉強すべきことが超ある（。。。遠い目）と思いました。はい。がんばります。 イベント概要日時：2015/10/09 (金) 19:00〜場所：BIZREACHビズリーチ プロダクトマネージャー 丹野氏 × Kaizen PlatformCEO須
[資料公開しました][ITビジネスセミナー] 現役プロダクトマネージャーが語る、日本企業におけるプロダクトマネージャーの課題と今後の展望 #postudy
[資料公開しました][ITビジネスセミナー] 現役プロダクトマネージャーが語る、日本企業におけるプロダクトマネージャーの課題と今後の展望 #postudy 2015/09/06(日)に「POStudy ～プロダクトオーナーシップ勉強会～」主催で 『[ITビジネスセミナー] 現役プロダクトマネージャーが語る、日本企業におけるプロダクトマネージャーの課題と今後の展望』 を開催しました。 当日は日曜日の昼間の有償セミナーにもかかわらず、60名を超える方々にご参加いただき、盛会となりました。本当にありがとうございます。 参加レポートを書いていただきました。 当日参加した方に参加レポートを書いていただきました。本当にありがとうございます！ 現役プロダクトマネージャーが語る、日本企業におけるプロダクトマネージャーの課題と今後の展望 レポート.md 『現役プロダクトマネージャーが語る、日本企業におけるプ
![[資料公開しました][ITビジネスセミナー] 現役プロダクトマネージャーが語る、日本企業におけるプロダクトマネージャーの課題と今後の展望 #postudy](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/5c5f83cfce8bb228a6ae6ac324ec323c339420c7/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fi1.wp.com%2Ffullvirtue.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F08%2Fbanner1.png%3Ffit%3D1078%252C676)
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