採用情報 | 株式会社kubell
働く人を支援する、 プラットフォームの 会社になる。 日本の企業の99.7%を占める中小企業の本質的なDXを、 SaaSの次の潮流となるBPaaS*1によって加速し、全員がコアビジネスに集中できる環境をつくりたい。 それが、日本全体の生産性を上げていく。 国内利用者数No.1*2のビジネスチャットを持つ私たちだからこそ出来ると、確信しています。 *1 Business Process as a Service *2 Nielsen NetView 及びNielsen Mobile NetView Customized Report 2024年4月度調べ月次利用者（MAU:Monthly Active User）調査。 調査対象はChatwork、Microsoft Teams、Slack、LINE WORKS、Skypeを含む41サービスを株式会社kubellにて選定。 採用メッセージへ
就活に失敗して思うこと
http://anond.hatelabo.jp/20110107214632 概ね賛同。 現在３２歳、「超氷河期」と最初に呼ばれた世代で、報道や世間のムードに流されるままに「働けるだけありがたい」なんてくだらない考えから不本意な就職を決めてしまった結果大コケしたわたしからも一言。 大事なのは、企業を選ぶときにはあくまで自分の欲望に忠実に選ぶことであって、間違えても「自分を企業に合わせよう」なんて思ってはいけない。 この人のすすめている「うそ」は、自分の気持ちを偽れ、ということでは絶対にない。 「入りたいと思っている会社に対して、自分という人材をいかに立派に輝かしくプレゼンテージョンできるか」という能力を磨け、ということだ。 そこを絶対に勘違いしないでほしい。 「０を１にするのはだめだが１を１００にするのはあり」 本当にこの一言に尽きると思う。 ０を１にしてうっかり何かの間違いで採用されて
採用面接で優秀な人をいかに見抜くか
いつの時代にも、マッキンゼーに合わない人は出てくる ―― 組織には「2：6：2」の法則があると言われています。強いリーダーシップを持つ人を採用するマッキンゼーにも、その法則は当てはまりますか。 おそらくあると思います。イメージにすぎませんが、上位20％がパートナーや経営者として成功するなど、卓越した結果を残します。反対に、下位20％はマッキンゼーを出たほうが活躍できるので、辞めていくと思われます。終身雇用の会社と異なるのは、マッキンゼーでは下位20％を40年間雇い続けるということはしないという点でしょう。 ちなみにこの法則の面白いところは、人を入れ替えても常に「2：6：2」になることで、下位20％は必ず存在します。マッキンゼーでも継続的に人が入れ替わるのは、そういう部分もあると思います。 誤解していただきたくないのは、仕事ができないから下位20％になっているわけではないということです。その
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