キッズスクール | 松下電器産業株式会社パナソニックの ユニバーサルデザイン パナソニックのユニバーサルデザインに対する考え方や、製品（せいひん）の研究・開発への取り組みを紹介（しょうかい）しているよ。
TOTO
災害救助法適用地域等にお住まいの個人のお客様が所有し、被害を受けられた当社の製品において「点検無料対応」を行っております。 対象エリアなど、詳しくは下記詳細をご参照ください。 ※点検（部品交換要否の診断・修理可否の診断）を無料にて実施いたします。部品交換や修繕の対応が必要になった場合は有料にて対応いたします。 なお、現地の状況により、ご対応に時間を要する場合がございますので、あらかじめご了承賜りたくお願い申し上げます。 ■2024年9月24日 低気圧と前線による大雨に伴う災害に係る「特別対応」実施について➡ ■2024年8月29日 令和6年台風第10号に伴う災害に係る「特別対応」実施について➡ ■2024年7月26日 令和6年7月25日からの大雨による災害に係る「特別対応」実施について➡ ■2024年7月11日 令和6年7月9日からの大雨による災害に係る「特別対応」実施について➡ ■202
読みすぎ
１．思考の種類 ・集中的思考 ・拡散的思考（ブレーンストーミング） ２．思考の壁 ・仮説をたてることが思考を制限してしまう（正当化してしまう） ・思い込み（ノーザンパイク症） ３．思考の壁を壊す（アイデアをだす） ・反対のことを考える ・常識を疑う ・疑問を持つ。問う ・組み合わせてみる ・立場を変えて（視点を変えて）考える。。６つの帽子 ・もし〇〇だったらどうなるか ・ランダムな名詞をあげて結び付けてみる ４．アイデアを評価する・・・FAN ・実行可能か（Feasible） ・魅力的か（Attractive） ・斬新か（Novel） ５．感情知能を伸ばす ・感情を管理する（認知、利用、理解、管理） ・他人の感情を察知する ６．議論に勝つ ・冷静になる・質問する・裏付けの事実を使う・論理的に・高次の価値観に訴える・喩える・素直に認める・両者がうなづける道を探る ＜えげつないわざ＞ ・それと
304 Not Modified: [研修メモ] ７つの習慣
目的：ビジネスや人生において、真に効果的な生き方を学ぶこと。 原則とは： ・普遍的で時間を超越したもの ・あなたの外側にあるもの（原則はあなた自身の手で作り出すものではない。あなたが存在しなくても、原則は存在している。） ・自明のものであり、理解されれば実現可能となるもの。 ・予測可能な結果を生み出す。 ・あなたの理解や受容があろうとなかろうと、原則は機能する。 人はよい習慣がなくとも、原則に誠実であることができる。 → 効果的に生きるとは、原則についてただ知識があるということではなく、原則に従って行動するということ。 － パラダイム（ものの見方、考え方）とは、 私たちが世界をどのようにとらえ、理解し、解釈しているか。 パラダイムを変えることで、態度と行動は自ずと変化する 変化のモデル＝「見る（パラダイム）・する・得る」モデル １．あなたが見るもの（あなたの思考方法あるいは観点）はあなたの
![304 Not Modified: [研修メモ] ７つの習慣](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/90d58586bc73e07f33b076fd536d1e474205e44f/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fmaname.txt-nifty.com%2F.shared-cocolog%2Fnifty_managed%2Fimages%2Fweb%2Fogp%2Fdefault.png)
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