ギズモード・ジャパンより転載：これで人気店の穴場も把握可能に。 いつ行っても混んでる人気カフェ。いつ行っても並んでるラーメン店。今の時期ならそろそろかき氷屋が行列を作る頃でしょうか。とにかくテレビや雑誌などで紹介されるような有名店はいつも長い列を作っています。でもそれも毎日朝から晩までずっと混んでるわけではないはず。実はあのレストランも開店してすぐ行けば待たずに済んだり、あのカフェは水曜日は空いていたりと混雑状況には必ずムラがあります。でもそういう情報は中々知り得ることができませんでした。でも今日からは違います。Googleで検索すればいいんです。 というのもGoogleは混雑状況を確認できるサービスを開始したのです。表示1週間で曜日・時間帯ごとにどの時間がどの程度混んでいるのかというのをグラフで表示してくれます。例えば上のgifで表示されているブルーボトルコーヒーは土・日曜日ではなく金・

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部がおすすめの経営書を紹介する本連載。10回目は、グーグルの人事責任者が書いた『ワーク・ルールズ！』を取り上げる。 グーグルの人事制度は徹底的にデジタル グーグルの人事制度と言えば、「最高の人材を獲得する」「勤務時間の20％を自由に使える」など、一般企業とかけ離れたエピソードがいくつも並ぶ。昨年発売された『How Google Works』では、同社会長のエリック・シュミットが、「トップの仕事で人材獲得が最も重要」と紹介し大きな話題となった。 それに続き、ついに同社の人事責任者がグーグルの人事制度を余すことなく紹介した。それが本書『ワーク・ルールズ！』である。 そもそもなぜこれほどまでにグーグルは注目されるのか。それは彼らの理念、「世界中の情報を整理し、世界中の人々にアクセスできて使えるようにすること」にあると思われる。ここには、「顧客」という言葉も出てこ

リード・ホフマンらの著書『ALLIANCEアライアンス』で提唱される働き方をまさに実践している尾原和啓さん。「好きで入った会社に嫌われるのは嫌」と明言する。企業と個人がフラットな関係で信頼関係を築くために何が必要か。同書の監訳者で「ほぼ日」の篠田真貴子さんとの対談の後編。 意思的にgiveし続けることが互恵的な関係を強化する 尾原：人とのネットワークの有用性を論理的に納得したのは大学生のころです。僕はゲームの「モノポリー」が好きなんですが、基本的に「商売人キャラ」なので、周りが警戒して取り引きが成立しないんです。でも。どうやって勝つか。ふたつのものを提示して、どちらかを交換しようと持ちかけるんです。そのとき、相手に優先権を与えます。当然、相手は自分が有利なほうを選択しますよね。僕は不利になりますが、人より取り引きの機会を多くつくることでそれをカバーします。それぞれの取り引きでは損をしても、