「ソフトウェア技術者の最高の能力は、見積もりだ！」――今回は、パラメトリックス法の1つ「SLIM」を取り上げます。上司からのムチャな開発期間の短縮要求をはねのける“究極の反撃法”が、このSLIMによる見積もりです。 「見積もり」は、ソフトウェア開発における大きなテーマであり、ソフトウェア工学における最重要課題の1つでもあります。 今回お届けしている“見積もり・シリーズ”では、「見積もりの目的（正確に見積もるだけでは不十分）」「見積もりの具体的な方法（精度を上げるため、少なくとも、2つ以上の方法で見積もる必要がある）」「見積もりの応用（見積もり値に合わせる制御と再見積もり）」「見積もりの調整（状況に応じて開発量とスケジュールを再見積もりしなければならない）」について、具体的に解説していきます。 見積もり技法は「類推法」「積み上げ法」「パラメトリックス法」の3つに分類することができます。前回は

タダ乗り社員の存在は許せない。解決策として、「規制改革によって再編・淘汰」「あるいは事業構造改革のための整理解雇を容認」し、生産性の向上を図らなければならない。 「“解雇解禁　タダ乗り正社員をクビにせよ」 何とも一見歯切れがよくて痛快な特集記事が、「週間ダイヤモンド」2010/08/28号に掲載されている。その要点である。「高度経済成長期に企業は、」「終身雇用、年功序列という生活保障のための雇用システムが出来上がっていた」「だが、日本経済は長期低迷に入った。企業の収益力は低下し」「日本の労働生産性はOECD先進国中、下位レベルに甘んじている」 タダ乗り社員の存在は許せない。解決策として、「規制改革によって再編・淘汰」「あるいは事業構造改革のための整理解雇を容認」し、生産性の向上を図らなければならない。 確かに、「タダ乗り正社員」については「整理解雇を容認」したいものだ。特集記事では、セイフ

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

使いこなしてデザインの幅を広げよう！ 無数にあるCSS/スタイルシート プロパティを大まかに分類し、分類したプロパティを1つずつ紹介していく本連載。第2回は、背景・インターフェイス周りのプロパティを11個紹介します。 本企画で対象とするバージョンは現在多く使われている、CSS 2.1とします。CSS/スタイルシートの基本的な使い方に関しては、下記連載をご参照ください。 backgroundプロパティ 背景にかかわるプロパティをまとめて指定できます。具体的に可能なプロパティを挙げると「background-color」「background-image」「background-position」「background-repeat」「background-attachment」です。 詳しくはコチラ→　background 背景周りの指定をまとめるbackgroundプロパティ backgr

はじめまして。山無駄といいます。 九州の小さなシステム会社で、SE兼営業兼企画、みたいなことをやっております。 今回は初めてですので、自己紹介も兼ねてこれまでやってきたことや今後やろうとしていること、本コラムで目指したいことを簡単に紹介したいと思います。 ○これまで、どういうことをしてきたか？ 自分というよりは会社が、という話になりますが、10年ほど前から某社会インフラ系企業のシステム開発IT化プロジェクトに「設計事務所」として参画してきました。ユーザーは数千人。予算規模はウン十億という超ビッグプロジェクトで、3年という短期間で基幹システムを開発し、運用まで持っていきました。 特筆すべきは、当時まだ事例の少なかったWeb系Javaの大規模システムで、当時偶然知り合ったサンマイクロシステムズの支社長から「九州でJavaを使った大規模システム開発が進んでいることは知っていたが、うまくいくとは思

グーグルのエンジニアに聞いたSEOのQ&A 25連発 （Digital Inspiration）Digital Inspirationが読者から募集したSEOに関する25の質問に対して、グーグルのサーチクオリティチームに所属する5人が解答した。ここでは、Web担の読者に役立つであろう項目を選んで日本語訳をお届けする。 ※長くなったので、以下の表示ボックスは最初はコンパクトな状態になっている。全部読む場合は「もっと読む」ボタンをクリックしてほしい（その場でボックスが拡大する）。 Q1ページの読み込み速度が、順位決定要因の1つとして用いられるようになっているが、レンタルサーバーを速い（高額な）ものに引っ越したり、AmazonのようなCDNを使ったりするべきか？ A1速いサーバーに引っ越したり、CDNを使ったりすることで、ページ表示パフォーマンスが上がるのなら、そうするべきだ。サイトの訪問者は、

ITシステムに求める要件が多様化、複雑化の一途をたどっている近年、要件定義の難易度もいっそう増している。そうした中でも、確実かつ効率的に要件定義を行うためには具体的にどうすればよいのだろうか？ プライスウォーターハウスクーパースの耵岡充宏氏に話を聞いた。 難易度が増している要件定義 かつてITは、企業の業務を効率化してコストを削減するための手段として用いられていた。システム化の対象となる業務は、会計や人事など、ある程度定型化されたものがほとんどだった。だが今日、ITに求められる役割は効率化だけにとどまらない。ビジネスの「スピード」「精度」「利益」の向上に直結するような効果、ひいては経営戦略により深くコミットしたITの在り方が求められている。ITが担うべき役割は広く、そして複雑になっているのだ。 こうした中、さらに重要性を増しているのがシステム開発における「要件定義」だ。むろん、かねてから指

本音が語れるエンジニア参加型メディア「＠IT自分戦略研究所 エンジニアライフ」。日々、ITエンジニアの「生の声」を公開している。 ここでは、編集部がおすすめするコラムを紹介しよう。技術者は考える人々が多い。だからこそ、ときには「考えない」時間がときには必要なのではないだろうか？ エンジニアに必要な「何も考えない力」 シンガポールのIT現場で働く外国人 ”アラサー”IT系女子のデビュー1年目を振り返る 「考えない」時間を持つことの重要性 若手SEのあずK氏による『It’s Party Time!』。「何も考えない」ことの大切さを知る。 ITエンジニアは、「知的労働」という職業柄か物事を深く考える人々が多い。しかし、考えることが職業だからこそ、考えすぎない、あるいはまったく考えない時間がときには必要なのではないか。 お笑いコンビ「爆笑問題」の2人に関するドキュメンタリーが、この問題について考え

CodeZine編集部では、現場で活躍するデベロッパーをスターにするためのカンファレンス「Developers Summit」や、エンジニアの生きざまをブーストするためのイベント「Developers Boost」など、さまざまなカンファレンスを企画・運営しています。

意外と知られていない会計の知識。元ITエンジニアの吉田延史氏が、会計用語や事象をシンプルに解説します。お仕事の合間や､ティータイムなど、すき間時間を利用して会計を気軽に学んでいただければと思います。 「役員報酬が1億円以上なら個人ごとの報酬総額などを示す個別開示が、6月末が提出期限の2010年3月期の有価証券報告書から全上場企業で始まる。投資家らが企業統治の透明性が高まると期待する半面、経済界にはプライバシーの侵害との反発が根強い。開示を避けるため報酬を抑えるなどの動きも出そうだ （「企業の役員報酬6月から個別開示 1億円以上、透明性期待」より抜粋）。 上記のとおり、今年の3月決算において、年間1億円以上の給与をもらっている上場企業の役員は、個人名が開示されることになりそうです。 組合や360度評価などがあったとしても、従業員給与は最終的に役員が決定すると考えられます。では、社長をはじめと

本音が語れるエンジニア参加型メディア「＠IT自分戦略研究所 エンジニアライフ」。日々、ITエンジニアの「生の声」を公開している。 ここでは、編集部がおすすめするコラムを紹介しよう。ドラッカーの言葉を読み解くコラム、ソースコードに付記する英語コメントを考察するコラム、そして新連載コラムを1本紹介する。 ドラッカーの言う「真摯さ」とは何かを考えてみた 「みんなのIT英語」その2 プロローグ：昼食後のひととき～ランチルームにて　New！ 真摯＝正直さや誠実さが一貫していること 若手SEのあずK氏による『It’s Party Time!』。ドラッカーが語る「真摯（しんし）」という言葉の意味について考える。 「ドラッカーが語る“真摯”という言葉の意味がよく分からなかった」とあずK氏は語る。大辞林では「真摯＝まじめで熱心なこと」という説明がある。しかし、ドラッカーのいう「真摯」さは、ただ「真面目」とい

現場で働く等身大のITエンジニアたちは、自分のキャリアについてどのように考えているのだろうか。エンジニアライフのコラムニストたちが考えた「1～2年後のキャリアビジョン」を紹介する。 特集第1回において、ITエンジニアを取り巻く環境の変化について解説した。環境の変化に応じて、ITエンジニアは自身のキャリアビジョンを改めて見直すべきときがきている。 「キャリアビジョン」といっても、大きな環境の変化にさらされている現在、中長期的なビジョンを考えるのは難しい。だが、漫然と仕事をこなす日々を続けていても、環境の変化に飲まれてしまうだけである。せめて1年後、あるいは2年後の「自分の姿」を考えてみたい。10年後のキャリアビジョンを描くのは難しくても、1～2年後の自分の姿であれば、想像できるかもしれない。 ＠IT自分戦略研究所 編集部は、エンジニアライフのコラムニストに「1～2年後の自分の姿」というテーマ

20代で3つの会社を辞め、フリーランスとなり、SOHOでの働き方に行き着いた筆者。今度は専門学校で非常勤講師をすることになりました。非常勤講師と自宅でのWeb開発の二足のわらじを履く働き方、IT教育と現場とのギャップ、学生たちとの会話から感じたことなどを綴ります。 はじめまして。まっつんと申します。 北海道は札幌市で、Webシステムの開発を請け負っているSOHOエンジニアです。 この4月から、札幌市内の某情報系専門学校で講師をすることになりました。 SOHOでWebシステムの開発を請け負いながらの講師生活ということで、いろいろと苦労があったり、開発の仕事をしているだけでは得られない様々な「気付き」もあります。 ここでは、システム開発の現場と教育現場とのギャップや、若い専門学校生との会話から気づいたことなど書いていきたいと思います。 SOHOをしながら非常勤講師で教壇に立つというのは、不規則

こんにちは。草食系妙齢プログラマ　野口おおすけです。GWが明けて5月病シーズンに入りましたが、皆様お元気でしょうか。今回よりエンジニアライフでコラムをお届けすることになりました。どうぞよろしくおねがいします。 ■自己紹介 今回が初エントリということで、少しわたし自身のことをお伝えしておこうと思います。 今流行の草食系の妙齢（30歳）のプログラマです。ＩＴ業界の仕事は現在の会社で2社目です。新卒で一度大手SIerに就職しましたが、その後1年で退職。大学院を経て、現在の会社に勤めています。現在の仕事は業務系Webアプリ開発やERPのカスタマイズなどをメインに仕事をしています。プログラマといいながら、時には小さいながらもプロジェクトメンバーを引っ張ってお仕事することもあります。 仕事以外の部分ではLT（LightningTalk：5分間で一定のテーマについて発表する）したり、さまざまな勉強会（主

今回の「時事総論」のテーマは、前回無職になったボクにとっては、かなり混沌としている。 なぜなら、ボクは今後のキャリアについては白紙で退社し、今後についていままさに考えている最中だからだ。 とはいえ、1年、2年のスパンについては、目標を持つのは悪くないことだと思う。 GW中に何をする予定だったか？ そしてなにを成し遂げたか？ ふりかえるとボクは、いささか胸が苦しくなる。 1年なんて、GWを何十回か続けたら過ぎてしまう程度のものでしかない。ましてや働きながらだと。 だから、このコラムを書きつつ、今後についての考えを、白紙なりにできるだけまとめてみたいと思う。 前回「後悔しない生き方」を今後のコンセプトに、と書いた。これはいわば「やり残しの少ない生き方」ともいえる（「死ぬときに後悔すること25」）。 この本は、退職を決めてから読んだ。死ぬまぎわの、さまざまな後悔のケースが掲載されている。 なかで

'; doc += ''; doc += ''; doc += ''; winimg.document.writeln(doc); winimg.document.close(); } //]]> 電子書籍は図書館で貸し出すべきか?　出版社が権利を持つ必要はあるのか?　出版界への批判はどこまで妥当か? 東京電機大学出版局の植村八潮さんに訊く、電子書籍をめぐる課題、第2回は権利のゆくえ。 （このインタビューは2010年3月27日に収録しました） 第1回はこちら→談話室沢辺　ゲスト：東京電機大学出版局・植村八潮　第1回「20年後の出版をどう定義するか」 プロフィール 植村八潮（うえむら・やしお） 1956年（昭和31年）生まれ。東京電機大学出版局長。日本出版学会副会長。共著に『出版メディア入門』（日本評論社、2006年）『情報は誰のものか?』（青弓社、2004年）。 ・東京電機大学出版局 ・連

グーテンベルクの活版印刷の発明から550年余り､電子書籍が｢本｣の概念を大きく変えようとしている｡家にいながら本は買えるが､町に本屋さんがないって想像できますか? 万引きはなくなるけれど 202X年､めっきり数が減った本屋は古き活字文化を愛する一部好事家(こうずか)の集う場所となっていた｡普通の人は本が読みたければ､電子ブックリーダー(電子書籍を読むための端末)で目当ての著者やテーマを検索し､購入ボタンを押すだけだ｡一冊わずか60秒ほどで､家にいながら世界中の読みたい｢本｣が手に入る｡わざわざ本屋に行く必要もない｡ ブックリーダーに表示される｢本｣には､紙の手触りもなければ､インクの匂いもしないが､子どもたちにはとくに違和感はない｡小学校入学と同時に電子教科書に親しんで育った彼らのなかには､紙の本を手にしたことのない者さえ珍しくなくなっている･･･｡ 最近､出版関係者が集まると話題の中心は