専業主夫だけど何か質問ある？
1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。：2008/04/04(金) 09:14:11.95 ID:Ti7GDTVY0 25才。結婚して３年目。嫁さんは某大手銀行の社員。 近頃主夫が増えていると聞いて、なんとなく立ててみた。 3 名前：仲良くしてね ◆HTtasseIUI ：2008/04/04(金) 09:15:05.74 ID:NKpOf/fj0 下着もたたむの？選択のとき >>3 たたみます。異性の下着で興奮していた小学生時代が懐かしいです。 5 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。：2008/04/04(金) 09:15:54.50 ID:SINcjYow0 阿部寛出てたの主夫のドラマ見てた？ >>5 結婚できない男は見てたけどそれではない？ 23 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。：2008/04/04(金) 09:22:3
2008-04-07 - 空中キャンプ
いぜんわたしの会社に、27歳の青年が勤めていた。明るくて愛想がよく、友達は多かったようである。彼は中途で入社したのだが、1年ていどで辞めていった。当初は期待されていた彼がなぜそのように短期間で退社したのかというと、これは「プロ野球選手が好きすぎてどうしようもなかったため」であった。 別に、どれほどプロ野球選手が好きだからといって、会社を辞めることはない。通常はそのように考えるものである。しかし現実そうはいかなかった。なぜから彼は、小学校3年生のころから、選手のサイン集めに凝りだしてしまい、それが止められなかったのだ。特に外国人選手のサイン収集への情熱はつよく、そのキャリアおよそ20年、彼が収集を開始した年いらい、来日したすべての選手のサインを持っているのがじまんだという。わたしは彼からはじめてその話をきいたとき、口では「ふーん」などと感心をよそおいつつ、内心なんだかいやな感じがしたのだった
企業力に欠けるアニメ業界、ゲームの資本力に期待 | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
世界中を魅了する「クールジャパン」。だが統計数字を見るかぎり、日本のコンテンツ産業の世界での存在感は決して大きくない。市場規模は日本の13・９兆円に対し、米国は６０００億ドル。日米間の差は実に４倍だ。さらに米国のコンテンツ規模における海外売上比率は17・８％あるのに対して、日本はわずか１・９％だ。 「クールジャパンという文化的な影響力は数字では測れない」と、デジタルハリウッド大学の杉山知之学長は言う。だがこれはホメ言葉ではない。要は「影響力をおカネに変える力が足りない」（杉山氏）のだ。 つねに世界市場を視野に入れているのがハリウッド。先日、ディズニーは日本のアニメ制作会社と組んで『リロ・アンド・スティッチ』の舞台を日本に置き換えた日本版の制作を企画中だと発表した。全世界版で儲けた後は、ローカル版でさらに儲けるという段階まで進んでいる。 一方の日本のアニメ産業は、自前コンテンツで海外に
１４個の身も蓋もない仕事の法則 - 分裂勘違い君劇場
「単なる知り合い」と「人脈」は全くの別物である。人脈とは、自分のことを高く評価してくれる権力者のことである。 20代の時にあちこちに恩を売りまくっておけ。そいつらはいろんな組織で成長して権力を握り、30代半ばには、強力な人脈になる。 自分とは違うタイプの優秀さを持った人間を「無能だ」と決めつけて切り捨てるのは、致命的な機会損失である。 客観的なビジネスプランはたいてい役に立たない。自分の熱い主観を企画書にぶち込め。 みんなの良い意見を集めても魅力的な企画にはならない。優れた企画は、たいてい誰かの個人作品である。 目下の人間にも、上司に対するのと同じだけ敬意を払い、「さん」付けで呼んでおけ。自分の部下を「君」付けで呼んでいると、そいつが抜擢されて自分の上司になったとき、「さん」で呼ばなければならなくなるという屈辱を味わうことになる。 ほとんどの人は、建前ばかり並べて会議をするので、思考力が失
ここだけ全員ひよこだけどコンマ00秒の奴が現れた瞬間大量死が始まる - かそログ ⊂二二二（ ＾ω＾）二⊃
2008年04月09日 (水) | 編集 | 1 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。2008/04/08(火) 16:00:10.15 ID:OQYgCIHc0 ぴよぴよ 3 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。2008/04/08(火) 16:00:34.19 ID:HvziflJ10 ぴよぴよー 4 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。2008/04/08(火) 16:00:50.64 ID:OQYgCIHc0 ぴよぴよ 6 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。2008/04/08(火) 16:01:13.12 ID:FbGjuYol0 にゃー 8 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。2008/04/08(火) 16:01:1
見当はずれの新銀行東京批判：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 2005年4月の開業からわずか3年で1000億円近い累積赤字を抱え、行き詰まった新銀行東京への東京都による400億円の追加出資と「再建計画」が批判されている。NB onlineでも山崎養世氏が批判している。世間の批判を総括すると、失敗の原因は以下の3つに要約される。 （1）審査が杜撰： スコアリング（評点制）モデルによる形式審査のみで、実態面の審査がおろそかだった、あるいはなかった （2）過度な融資目標： 設立当初から過度に積極的な融資目標が課せられた （3）過度な営業インセンティブ： 銀行の営業担当に融資を伸ばす過度なインセンティブが与えられた そして「中小・零細企業への無担保融資の審査は、高い専門性と経験を必要とする難しいものである」にも
うさんくさい - jkondoの日記
大学時代の友人が会社に遊びに来てくれたので昼ごはんを食べて、一緒に食べたはてな社員の印象を聞いたら、うさんくさい、と感想を言ってくれた。インターネットばかりやっているうさんくさい人たち、という感じだろうか。 京都に帰ってきてから大学の友人や家族ほか、仕事以外でのつながりの人と会う機会が増えている。そういう人たちと話していると、はてなコミュニティがいかに狭いかという事が良く分かる。例えばはてなブックマークの人気エントリーを読んでいる人はほとんどいない（昨日の彼は「そういえば最近はてブというのを見ることがあるけど何なの？」という感じだった）。だから、なんだかよく分からないネットでちょっと話題の揉め事とか、意味も分からず怒っている人の存在すら知らないという人ばかりだ。 それでも、たまにダイアリーやその他のサービスでブログを書いたり、写真共有サイトに写真をアップして友達に送ったり、Wikipedi
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