ティム・クック氏の率いるアップル--変化を見せつつある5つの側面
Tim Cook氏がSteve Jobs氏の後を引き継ぎ、Appleを率いていく人物として安定した手腕を発揮しているということは誰しもが認めるはずだ。しかしそれと同時に、Appleをさらなる成功へと導いていくための彼独自の戦略も徐々に姿を現し始めている。 Steve Jobs氏が2011年1月にAppleの日常業務から離れて以来、Tim Cook氏は1年以上にわたってAppleを切り盛りしてきている。しかし、Cook氏が自らの思い描くAppleを実現するために手腕を振るい始めたのは、Jobs氏の早過ぎる死の後からなのだ。 Cook氏は、米国時間2月14日に開催された「Goldman Sachs Technology and Internet Conference」での基調インタビューにおいて、Jobs氏が築き上げたAppleのスピリットや成功を維持していくという決意を表明した。 「Appl
Magic Trackpadから予想する今後のAppleの製品展開
Appleから発売されたMagic Trackpad。 ここからApple製品の気になる今後の展開を予想してみました。 Magic Trackpad自体に興味があるかたはAppleのMagic Trackpad 米メディアのリアクションにアクセスしてみてくださいね。 Magic Trackpadは機能的にはMacBook Proのトラックパッドのように使えます。 でも１つ違いが。Magic Trackpadは手首が疲れないように、机にたいして角度がついているのです。 おお、進化してる！と思いきや、下の写真にあるように、この角度が邪魔して、キーボードの下にMagic Trackpadを配置するとキーボードの下のほうが使えません。 これはちょっと不便です。 Magic Trackpadはキーボードの横に置くしかないようです。 MacBook Proのように使いたかった方には残念な情報です。 で
アップルの「iTunes」音楽クラウド--関係者が語る機能限定の可能性と新たな道
サンフランシスコ発--「iTunes」クラウド音楽サービスの迅速なローンチは、大手レコード会社の多くの人々が予期していたとおりには実現していない。 Appleが2009年12月にLala.comを買収して以来、一部の音楽業界関係者は、Appleが適切な音楽ライセンスを取得すれば、Lalaの音楽ストリーミング技術をiTunesに簡単に組み込むことができると考えていた。2006年にローンチされ、2010年5月にAppleによって閉鎖された音楽サービスLala.comは、ハードドライブをスキャンして既存の音楽ライブラリを検出した後、ユーザーがそのライブラリに含まれているのと同じ楽曲をウェブ接続デバイス経由でLalaのサーバから再生できるようにする技術を所有していた。 しかし、複数の情報筋が米CNETに述べたところによると、Lala買収から8カ月が経過した今、Appleは4大音楽レーベルの幹部陣に
優秀なiPhone・iPadアプリに贈られる「Apple Design Award 2010」の受賞者が決定
アップルが優秀なiPhone・iPadアプリを選出する「Apple Design Award」の授賞式が、WWDC2010の会場で行われました。 毎年一度行われるApple Design Award(ADA)は、今年から対象をiPhoneとiPadのアプリに限定。 今年はiPhone部門・iPad部門それぞれ5本、合わせて10本が受賞しました。 直訳すると「デザイン賞」となりますが、 Technology Adaptation (技術の活用) Design and User Experience (デザインとユーザー体験) Innovation (革新性) Performance (パフォーマンス) の4つの評価基準を元に選出されます。 受賞者にはそれぞれ、 アップルマークが光るキューブ状のトロフィー MacBook Pro iPad iPod touch WWDCの旅費($3,000)
アップルの秘密：技術革新の DNA
［Organic growth］ アップルの強さに関する興味深い考察がある。 アップルは外部から技術を買い求めるのではなく、自らの内部で育て上げる戦略を採っており、それがアップルの強さの秘密だというのだ。 steve’s blog: “Apple and Efficiently Growing its Future” by Steve Cheney: 23 May 2010 なお、本考察については Double KO 氏がいち早く取り上げておられる。 Macin’ Blog: “Appleの効率的な成長がスゴい！” by Double KO: 26 May 2010 ＊ ＊ ＊ Organic growth（内部で育てる） 「Organic growth」［有機的成長、内部での育成、自社開発］とは、合併や買収ではなく自社内で育成することを意味する用語だ。アップルは自らの生存
Thoughts on Flash - Apple
Apple has a long relationship with Adobe. In fact, we met Adobe’s founders when they were in their proverbial garage. Apple was their first big customer, adopting their Postscript language for our new Laserwriter printer. Apple invested in Adobe and owned around 20% of the company for many years. The two companies worked closely together to pioneer desktop publishing and there were many good times
iPhone OSのFlash外し、アドビCTO「アップル次第だ」vsジョブズ氏「進化の妨げになる」
iPhoneやiPadではFlashがサポートされていませんが、アドビシステムズはFlashをiPhone、iPadも含めたPCからモバイルにまたがるクロスプラットフォームにするべく、FlashベースのアプリケーションをiPhoneアプリへと変換する「Packager for iPhone」機能を、4月12日に米国でローンチする新製品、「Flash Professional CS5」に搭載することを表明していました。 アドビ「iPadでFlashアプリを動かす」デモを公開。マルチプラットフォーム対応をアピール - Publickey しかしこの機能に対してアップルは明確に「ノー」を突きつけました。アップルが日本時間4月9日に発表した「iPhone OS 4 SDK」の規約では、アプリケーションはObjective-C/C/C++あるいはJavaScriptで記述しなければならないといった制
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アップル、Snow Leopardを「大幅にダイエット」か--内部改善の一環
Appleは、現在計画中のMac OS X Snow Leopardの「内部的な」改善点の1つとして、主要Macアプリケーションの「大幅なダイエット」を実行する可能性がある。 Roughly Draftedの記事によると、Appleは、Snow Leopardの数ある特徴の1つとして、「iCal」「Mail」「Preview」といった同社主要アプリケーションの多くを搭載するために要する容量の削減に取り組んでいるという。特に、Utilitiesのアプリケーションのサイズは、468MBから111.6MBへと大幅に削減されるという。 Appleがアプリケーションから不要なコードや機能を省き、アプリケーションのサイズが縮小すればするほど、Snow Leopardはより高速化し、安定化する。また、これにより、Snow Leopardは、「MacBook Air」に搭載されているようなソリッドステート
「iPod」が直面する市場変化--岐路に立つアップル
文：Tom Krazit（CNET News.com） 翻訳校正：ラテックス・インターナショナル、編集部2008年05月09日 07時30分 「iPod」が発売されてから6年以上がたち、Appleはいまだに音楽プレーヤー市場のトップに君臨している。しかし、次に何が来るのだろうか。 Appleは、おそらくは同社の危機を救ってくれた製品の進化の岐路に立っている。iPodによってAppleの利益や投資が促進されていなかったら、われわれはおそらく過去1年間、Appleの急伸するMacビジネスや、業界のあり方を根本から変えてしまった「iPhone」について語ることはなかっただろう。 数年にわたって2けたの成長を続けた後で、iPodの成長はついに鈍化した。市場はおそらく飽和してしまったのだろう。読者は、音楽を携帯したいと思っていながらMP3プレーヤーをまだ買っていない人を誰か知っているだろうか。しかし
実は60年代のBraun製品が、Appleの成功のカギを握っていたらしい!? : Gizmodo Japan
実は60年代のBraun製品が、Appleの成功のカギを握っていたらしい!?2008.01.31 12:006,113 ラムスさん。すばらしいです。 ご存じのように2008年はiMacが10周年記念を迎える年です。それは、Appleのすべてを変えたコンピューターでした。デザインの天才ジョナサン・アイブが先頭にたち、新しいデザインの時代を切り開いてきたのです。そして、あまり知られていないかもしれませんが、アイブのデザイン哲学の核となり、ハードウェアからユーザーインターフェイスのデザインまでAppleのすべての製品に染み込んでいるほど、アイブが影響をうけた男がいたのです。 その男とは、プロダクトデザイナーのディーター・ラムス。彼は50年代～60年代にかけてBraunにデザインを提供していたと同時に過去と現在そして将来のApple製品の道しるべにもなっているといっても過言ではありません。 ディー
Next-gen Apple MacBook Pros to gain multi-touch trackpad | AppleInsider
The exclusivity of Apple's new multi-touch trackpad to the company's MacBook Air family of notebooks won't last long, AppleInsider has learned. In very much the same way that iSight video cams have become commonplace on nearly all of Apple's personal computer systems, the Mac maker will reportedly scale the gesture-based input technology (video) across its notebook lines during the course of the y
MacBook Air にはピッタリのマーケットがある « maclalala
今年から新たにヤンキーグループに移籍した Carl Howe が、興味深い記事を寄稿している。 MacBook Air にはピッタリのマーケットがあるではないかというのだ。 Blackfriars’ Marketing: “The MacBook Air is an ideal product — in the right market” by Carl Howe: 18 January 2008 ＊ ＊ ＊ つのる不満 MacBook Air の欠点について、そこら中のブログが不平をいっている。プロセッサのスピードが遅い、光学ドライブやイーサネットが付いていない、ユーザーがバッテリーを交換できない、値段が高いなどなどだ。これで誰かが、アップルはお終いだ、またマイクロソフトの出番だなどと言い出せば、不平不満も完璧というわけだ。 Blogs worldwide are moa
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TechCrunch | Startup and Technology News
アップル、「iTunes」でのコンサートチケット販売を検討中か
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Apple Developer Documentation
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TechCrunch Japanese アーカイブ » iPhone SDKとその制限：いいことずくめではないディテール
TechCrunch Japanese アーカイブ » MacBook AirHead： アップルの新型ノートが基本的には役立たずな理由