ティネクト株式会社 代表取締役。1975年、東京都生まれ。Deloitteにて12年間コンサルティングに従事。大企業、中小企業あわせて1000社以上に訪問し、8000人以上のビジネスパーソンとともに仕事をする。現在はコンサルティング活動を行う傍らで、仕事、マネジメントに関するメディア『Books&Apps』を運営し、月間PV数は200万を超える。 もう亡くなって10年近くが経つが、祖父は神田で町医者を50年以上もやっていた人だった。 地下鉄銀座線の末広町の駅から歩いて3分ほどの雑居ビルに診療所があり、いつも地元の人が数多く来院していた記憶がある。 そのため、私は少年時代病弱だったが、大抵の病気は祖父にかかり、病院にはほとんど行かずに済んだ。今思えば、非常にありがたいことだ。 こうして昔を思い出すと、祖父が非常に安心感のある医者だったことを思い出す。今思うと、祖父は医者としては大したことをし

ちょっと長いので、先にこの記事の趣旨をお伝えします。 ① YouTubeは最高に素晴らしい動画メディアである ② しかしYouTubeと並ぶ、素晴らしい動画メディアが存在する ③ それぞれの特徴を捉えたメディア戦略こそが動画バズの近道 土台は、テレビや新聞雑誌、ラジオ、交通広告、ウェブサイト、SNS、そして「人」、と様々なものが存在しますが、例えば一般的に、伝播させたいコンテンツがウェブ動画であれば大体、YouTubeを土台として設定し、素材をポンとおいて、PR活動や広告枠の活用によって拡散をブーストさせるということがよくあります。 しかし、ここで“ポン”と置いてしまう前に、一つ考えなくてはいけないことが。 もちろん動画メディアとしてYouTubeは、世界最大規模の超優良有力媒体です。 しかし昨今、Twitter、Facebook、Instagram、Snapchatの動画メディアという側

テクニック武装はもうやめて、面接は互いに腹を割っていこうぜ｜宇田川×そめひこVol.2 ｜HR NOTE