すしルート#2でLT登壇した「すし×つながる」ネタのスライドです。 ◆スライド内の素材は以下を使用させて頂いております。ありがとうございます! ・商用フリーで使える影絵素材サイト シルエットデザイン → http://kage-design.com/ ・human pictogram 2.0 → http://pictogram2.com/
![oh-my-zshを使うのは止めよう](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9dc9d8274d3c454f2d37a402ccbea6b197225756/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fcdn.slidesharecdn.com%2Fss_thumbnails%2Fzshlt1-150503110546-conversion-gate01-thumbnail.jpg%3Fwidth%3D640%26height%3D640%26fit%3Dbounds)
10時40分、最初に会場入りしたのはDeNAの選手たちメンバー全員が若手である。一方、サイバーエージェント(以下CA)は集合時間11時の直前に会場入り。今回も近所の喫茶店で作戦会議をしていた模様である。 各陣営の今回の意気込みを聞いてみた。 DeNA柴田キャプテン「選手は数十名の中から選抜し精鋭が揃いました。なので、特に作戦とかは決めず、個人プレーに任せています。練習もセットを打ったり、フリーに行ったりもしました。あと弊社でリリースしたアプリ『雀神クロニクル』で牌効率のトレーニングをしました。今回負けてしまうとアプリの売り上げにも影響するので、負けられません!」 CA藤田社長「今回は、山手線渋谷駅を東西に挟み同業種でもあるDeNAさんが相手。いわば《渋谷ダービー》なので、前回(対博報堂戦)よりさらに負けられない対戦です。CA麻雀部も130人を超えて、この対抗戦に参加するだけでも一苦労ですが
Herokuの'docker:release'の動き Introducing ‘heroku docker:release’: Build & Deploy Heroku Apps with Docker HerokuがDockerを使ったツールを提供し始めた.一通り触ってコードもちょっと読んでみたので現時点でできること,内部の動きについてまとめる. TL;DR Herokuのデプロイ環境とおなじものをDockerでつくれる Buildpackを使わないでDockerfileからSlugを作れる 自分の好きなDockerイメージをHeroku上で動かせるようになるわけではない. 何ができるのか まず何ができるようになったのかについて簡単に書く.プラグインをインストールするとDockerコマンドが使えるようになる. $ heroku plugins:install heroku-docker
FROM heroku/cedar:14 RUN useradd -d /app -m app + RUN chown app:app -R /app USER app WORKDIR /app ENV HOME /app ENV NODE_ENGINE 0.12.2 ENV PORT 3000 RUN mkdir -p /app/heroku/node RUN curl -s https://s3pository.heroku.com/node/v$NODE_ENGINE/node-v$NODE_ENGINE-linux-x64.tar.gz | tar --strip-components=1 -xz -C /app/heroku/node ENV PATH /app/heroku/node/bin:$PATH RUN mkdir -p /app/.profile.d RUN echo
New Relic has always been a firm believer in the quote “Monitor all the things!” Through the years, that credo has led us down many diverse paths ranging from surfacing deep, technical insights about how your application’s database is performing all the way to showing you high-level, business-rich data on how users are interacting with your software. But until today, there was a noticeable blind s
もしグローバルな人材市場で自分の価値を上げていきたいのであれば、同じ仕事を、ポジション(役職)も変わらずに、3年以上続けているのはお勧めできません。
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