TBS買収には1000億円以上を費やした 三木谷浩史氏(以下、三木谷):時に、社運を賭けた勝負に出るというのが必要だと思うんですよ。それが例えば今の話で言えばiモードがAndroidに乗り換えるとか。どうなるかわからないけれども出るとか。あるいは、ソニーが久夛良木さんを社長にするとか、まじめな話。それは相当なリスクなんですけれども。 (会場笑) リスクをとらなかったがためにこうなっちゃったわけなんですよね。 米倉誠一郎氏(以下、米倉):両方ともね。本当にそうだね。 三木谷:だからその失敗力というのはそういうふうな意味をも考えてほしいなと。 米倉:うん。なるほど。偉そうなことを言っていますけれどもね。後輩だからね。 三木谷:(笑)。そうですね。 米倉:お前、なんだ? TBSは。どういうことなんだよ。はっきりしてもらおうじゃないかと。あれでいくらすったんだと。 三木谷:あれね、ちょっと言えませ
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