Appleはハイブリッドワークは行わない？対面での仕事を重要視 - iPhone Mania
Appleでリテール＋人事（Retail + People）担当シニアバイスプレジデントを務めるディアドラ・オブライエン氏が、従業員向けに送った社内動画の内容から、Appleは対面での仕事を最優先していることが明らかになりました。 対面での仕事がAppleの価値のベースに 米メディアThe Vergeが入手したAppleの社内動画の中で、オブライエン氏はAppleの製品とサービスは対面での作業によって形作られてきた、と述べています。 当社が過去1年の間に打ち出した素晴らしい製品について考えてみると、何年もの間緻密に行ってきた対面での仕事の上に成り立っていることがわかります。対面でのコラボレーションは、当社の企業文化と未来を形作るのに不可欠です。 オフィス復帰に反対する従業員も 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックにより、2020年は多くの従業員がリモートで仕事をこなす
Appleの元エンジニアが語る：ティム・クックCEOがAppleを製品より組織重視のつまらない会社に変化させた
Appleの共同創業者で前CEOのスティーブ・ジョブズ（Steve Jobs）がこの世を去り、前COOだったティム・クック（Tim Cook）がCEOを継いだ後、Appleはやはり少しずつ変化してきていると感じられないだろうか？Appleの元社員の中にもAppleには明らかな企業文化の変化がみられたと感じている人がいるようだ。 ジョブズ統治下のAppleでは職責を超えて製品をよくするための責任を負うことが奨励されていた Bob Burrough氏もそのように感じている人の一人だ。Appleではソフトウェアエンジニアでマネージャーだった彼だが、彼がAppleに在籍していた時に所属していたチームは、iPhoneの開発に関わっていたという。彼は、ジョブズの統治下のAppleでは、会社は全ての従業員に対して、製品をよくするためであれば（職責範囲外であっても）責任を個人的に勇敢に負うことを奨励してい
東芝をここまで転落させた“金太郎飴”経営陣 巨額損失の突如発覚で解体へ | JBpress (ジェイビープレス)
不正会計問題について謝罪する、東芝の田中久雄社長（中央）、室町正志会長（左）、前田恵造副社長（右、2015年7月21日撮影、肩書はいずれも当時）。(c)AFP/KAZUHIRO NOGI〔AFPBB News〕 東芝の原子力事業が7000億円規模の損失を出すことが明らかになった。東芝の2017年3月期の決算は1450億円の黒字の見通しだったが、数千億円の減損損失で赤字に転落し自己資本（2016年9月時点で3632億円）も吹き飛んでしまう。つまり、このまま行くと債務超過に陥り、経営破綻の危機に瀕することになる。 そこで東芝は1月27日の取締役会で、NANDフラッシュメモリー（以下「NAND」）を主力とするメモリ事業を分社化して新会社を設立し、その株（20％弱）を売却した売却益（2000～3000億円）で債務超過を回避する方針を可決した。 東芝には、「エネルギーシステムソリューション社」「イン
山本七平botまとめ／『”員数主義”に陥り易い日本人』～「不可能命令」とそれに対する「員数報告」で成り立つ”虚構”の世界～
山本七平bot @yamamoto7hei 1】～前略～Ｓ中尉は暗い顔で言った。「戦争は員数じゃないんだが……」と。だがその言葉には諦めに似た響きがあった。Ｓ中尉の言った「員数」という言葉にはその原意とは違った、軍隊内でしか通用しない独特意味があった。一応これを「員数主義」と言っておこう。＜『一下級将校の見た帝国陸軍』 2012-05-28 02:56:48 山本七平bot @yamamoto7hei 2】このイズムは、もうどうにもならい宿痾、日本軍の不治の病、一種のリュウマチズムとでもいうべきもので、戦後、収容所で、日本軍壊滅の元凶は何かと問われれば、殆どすべての人が異口同音にあげたのがこの「員数主義」であった。 2012-05-28 03:26:31 山本七平bot @yamamoto7hei 3】そしてこの病は、文字通りに「上は大本営より下は一兵卒に至るまで」を、徹底的にむしばんでい
ソニーをダメにした全員実名「５人の男」たち 環境が悪いのではない。組織は常に「内側」から腐る（週刊現代） @gendai_biz
かつては世界中のファンが憧れ、心を躍らせた「SONY」の4文字。いまやその栄光はどこにも見る影がなくなってしまった。ソニーを蝕んでいったのは、他でもなくソニー内部の人間たちだった。 大赤字の「戦犯」 「ソニーがここまで凋落してしまったのは、完全に『人災』です。今の幹部の大多数は、真剣に10年、20年先のソニーのあるべき姿を考えているとは到底思えません。このままだとソニーは本当に取り返しのつかないことになるという危機感が、彼らには足りない」 こう嘆くのは、ソニー元幹部だ。 9月の会見で、'15年3月期の連結決算が2300億円もの赤字となる見通しを発表したソニー。2年連続の最終赤字を計上することが決定的になったが、さらに会見では'58年の上場以来、初の無配に転落することも明らかになり、株主の怒りと失望を買った。 今、ソニーは史上最悪と言える状況に立たされている。そのなかで、会社を立て直すべく先
Businessweek：Tim Cook CEOへのインタビュー「iPhone 6、Apple Watchと社の文化を作り直すこと」を公開 | NEWS | Mac OTAKARA
※本サイトは、アフィリエイト広告および広告による収益を得て運営しています。購入により売上の一部が本サイトに還元されることがあります。 Tim Cook Interview: The iPhone 6, the Apple Watch, and Remaking a Company's Culture Businessweekが、Tim Cook CEOへのインタビュー記事「Tim Cook Interview: The iPhone 6, the Apple Watch, and Remaking a Company's Culture」を公開しています。 Tim Cook CEOは、本社の４階にある故Steve Jobs氏の部屋がそのままになっていると話し「それはスティーブのオフィスだ」とそのまま残すことにしたと話したそうです。 このインタビューは、Tim Cook CEOは、iPhon
スペースシップはじつに理に適っている
［計画中のアップルキャンパス：image］ Horace Dediu がまた興味深いことをいっている。 asymco: “Spaceship” by Horace Dediu: 15 April 2013 ＊ ＊ ＊ 大きくなり過ぎたアップル アップル「キャンパス」を訪ねたものなら誰でもこのところアップルが大きくなり過ぎてしまったことに気づく。そのことは次の図［省略］の従業員数や営業費の増加からも明らかだ。 To anyone who has visited the current “campus”, it’s obvious that Apple has outgrown it some time ago. It’s also obvious given the increase in headcount and operational expenses over tim
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Googleの経営陣は会社の成功に亀裂を見る