怖いくらいに野心的なスタートアップのアイデア
Paul Graham / 青木靖 訳 2012年3月 Y Combinatorをやってきて気づいた驚くことの１つに、最も野心的なスタートアップのアイデアの多くがいかに怖いものかということがある。このエッセイではこの現象をいくつかの例で示そうと思う。そのいずれも創業者を億万長者にしうるものだ。そう言うと魅力的に聞こえるが、それが何か書いて見せたなら、きっと思わず尻込みすることだろう。 だからといって心配することはない。それは弱さのしるしではなく、たぶん正気さのしるしなのだ。最も大きなスタートアップのアイデアは怖いものだ。多くの労力を要するからばかりではない。最も大きなアイデアというのは、自分の存在を脅かすように感じられるのだ。果たして自分にはそれをやり通せるだけの野心があるのだろうか？ 『マルコヴィッチの穴』に、ダサい主人公がすごく魅力的で洗練された女性に出会う場面がある。彼女は主人公にこ
Webサービスにお金を払うパターンを考察してみる。 │ モノづくりブログ 株式会社8bitのスタッフブログです
株式会社8bitのスタッフブログです。こんにちは。株式会社8bit の高本です。 そろそろ4月に差し掛かり、Webサービスで利益を上げるために、新しいサービスをつくるのか？今までつくってきたWebサービスを改善してグレードアップしていこうか？ かなり頭を悩ませています。 Webサービスで一攫千金まではいかなくても、まずは収益をきちんと上げて会社の血になるようなWebサービスを一つでも確立したい。どういうパターンでWebサービス(またはネットに絡むサービス)にお金を払うのか、考察してみました。 単純に利益追求から生まれたWebサービスはユーザーに嫌われるようなパターンもありますが、会社でやるならきちんと収益が立たないと困ってしまいます。 アイデアも必要だけれど、すでに存在するWebサービスで何にならお金を払うのか、消費者視点でWebサービスを考えてみました。 個人の場合 自分自
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