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ブックマーク / www.youichi-itou.tokyo (2)

  • 自分をコントロールできているかが大事だね | 1分で話せ

    よくさ、講演とかで「自分をコントロールできるのは自分しかいないんだから、ちゃんとコントロールしようぜ!」って言うの。これ、案外重要ていうか、すごい重要なんだよな。 俺は会社で自分のミッションを持ちながら、そこから派生することとか、元々ジョインする前からやっていたことをあれやこれや、副業的にやっており。何が業で何が副業かわからないんだけど、なんかミュージシャン的な仕事が多いわけ。楽器を使わないし、歌を歌うわけじゃないけど、ライブやって、観客がうぇーい!つって総立ちになって、みたいな。 で、ここ2−3週間、色んなイベントとかをブッキングして、出まくってた。まあ人前に出て、観客席からうぇーい!っていうノリになったら嬉しいしさ、とにかく言われて空いてたら仕事入れる。 ひとつひとつのお仕事は、楽しくて楽しくて仕方ないことばかりだ。もう、アドレナリンが暴発するような毎日だ。ステージに立つのが好きなん

    自分をコントロールできているかが大事だね | 1分で話せ
  • 変われるかどうか。 | 1分で話せ

    僕が講師をやっている経営大学院では、3ヶ月が1ターム。で、各タームで大抵、一回は、「みんな、ちゃんと挨拶しようね」ということを伝える。 挨拶は、周囲を明るくする。 まず、朝のおはようという挨拶、そして会ったらこんにちは、とかお疲れ様。 お客様が来たらいらっしゃいませ。 夜、帰るときにお疲れ様。 朝の挨拶がない職場は、1日中、辛気臭い。 朝の挨拶が元気な職場は、会話も弾みやすく、雰囲気も明るい。 だから、積極的に挨拶はすべき、という当たり前の理屈。 明るい職場の方が、仕事の成果もあがりやすいよね。 としたらば、それは職場でもやるし、他の場所でもやった方がいいじゃん、近所でも挨拶した方がいいじゃん、と思うわけ。 だから当然、創造と変革の志士となろう!と大学院に通う人は、教室に入ったら、当然のことながら明るく挨拶し、話しかける、というのが基だよな。 そういうところでも、リーダーシップの訓練は行

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