なぜ、受託開発会社がLeanStartupを言うのか
1. なぜ、受託開発会社 がLeanStartupを 言うのか As far as we continue expanding and sharing our experience,We may fly in the sky, too. 市谷聡啓 2012.10.17 Ichitani Toshihiro /papanda InhouseLeanStartupMeeting Eiwa system management.inc/DevLOVE Hikarie 2012年10月17日水曜日 2. papanda Toshihiro Ichitani 市谷 聡啓 belong : From 海岸沿いのSIer Though 海岸沿いのServicer To 上野公園近くのCommunityCompany DevLOVE (a founder) Devsumi2011 - 2012 Cont
InfoQ: 「かんばん」をソフトウェア開発に適用する: アジャイルからリーンへ
図1 かんばんとプル生産方式 図1は、かんばんシステムの抽象的なモデルです。図1で示されているのは、上流と下流の2つのプロセスであり、上流プロセスが下流プロセスに部品を供給しています。最終的な顧客に製品を供給するために、プロセスは部品を生産し、その部品を下流に流し込まなければなりません。しかし、多すぎてはいけません。過剰生産は最悪のムダだと考えられます。そこで、過剰生産を防ぐため、上流が完成した部品を下流に押し出す(プッシュ)のでなく、その代わりに、下流が上流から自発的に部品を取ってきます(プル)。部品が置かれる場所は、「ストア」と呼ばれます。(または、「スーパーマーケット」3 - 大野耐一氏 がアメリカのスーパーマーケットに行った時にかんばんの最初の考えを手に入れました。そこでは、店の人ではなく顧客自身が店の中で必要なものを取りに行きます。) ストアは上流に置かれ、WIPの「バッファ」や
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