PCデポ､｢サービス特化｣でつかんだ最高益
「パソコンやタブレットはうちではなく、アマゾンや家電量販店で買ってもらってかまわない」――。 こう言い切るのは神奈川県地盤のPC専門店、ピーシーデポコーポレーション（PCデポ）の松尾裕子取締役（IR・広報担当）だ。同社は直営やフランチャイズでパソコン販売を展開しているが、「他社で商品を買ってもいい」というのは、一体どういうことなのか。 現在、家電量販店のPC販売は、2014年4月の「Windows XP」のサポート終了に伴う駆け込み需要の反動減で、軒並み苦戦が続く。だが、PCデポは絶好調だ。今2015年度も最高営業益を更新する見込みで、達成できれば3期連続の最高益となる。 サービス重視で一気に復活！ 逆風下で拡大を続ける背景にあるのは「物販からサービスへの転換」だ。従来のPC、プリンターなどの販売から、好採算の修理や点検などサービス事業への転換が奏功しているのだ。
【重要】ネット予約は弊社自社サイトと楽天トラベルのみとなります
おはようございます！ 民宿美味し宿かどやのGakuです。 今朝は気持ちのよい朝。 心地よいウォーキングを愉しむことができました。 穏やかな今朝の佐津ビーチ さて、お客様に当館インターネット予約に関する重要なお知らせがあります。 パソコンやタブレットからの予約について お気づきの方もあったかもしれませんが、弊社のネット予約。 現在公式自社サイトと楽天トラベルからのみとなっています。 （お電話予約は可能です） つまり、これまで予約を出来ていた他のサイト、 「じゃらんネット」や「るるぶトラベル」、「HISスマ宿」「まっぷるトラベル」からの予約はできません。 今後どうするかはわかりませんが、試験的にしばらくインターネットからの予約を限定的にします。 理由は３つ。 ・様々な予約管理の省力化 ・当館のことをよくご理解いただいてからご予約いただきたい ・他の近隣宿泊施設さんは地域を一緒に盛り上げるパート
Gunosyが挑む４つの前轍 - 拝徳
Gunosyが先日の大幅なリニューアルに加えてなんとテレビCMも放送しているらしい。 またGunosyのレビュー操作問題や、Gunosyのアクセス数減少に伴うGunosy失敗論を唱えるブログも話題を集めている。 ここ最近、スマートフォンやウェブサービスを主として急成長するベンチャー企業、いわゆるスタートアップとよばれる企業群が大きな資金調達をするなど注目を集めている。 別にこういうベンチャー企業を取り巻く環境が盛り上がるのは今に限ったことではない。 いわゆる過去のITバブルと呼ばれた頃にも、同じようにたくさんの企業が生まれ、膨大な資金を調達し、一部は今をときめく大企業となり、その一方で多くが散っていった。 当たり前だが、すべての事業がうまくいくわけではないし、そしてまた時代が変われば常識も変わる。 結局事業なんて、うまくいくかいかないかなんてやってみなければわからないのだ。 しかしながら我
Lean Analytics: KPIにしてはいけない8つの指標
追うべき指標と追うべきでない指標の見分け方 Lean Analyticsには、追うべきでない指標(vanity = 虚栄な)と追うべき指標(actionable = 行動できる)の性質について、以下のように書いています。 追うべきでない(Vanityな)指標は、(数値の大きさから)楽しい気分にさせてくれる。しかし、あなたがどのように行動したらいいのかは教えてくれない。 追うべき(actionableな)指標は、進むべき方向を指し示してくれる。 つまり、「KPIは自分の行動につながるものでなくてはならない。ただ眺めるだけの指標には、何の意味もない」というわけです。 順にその理由を書いていきます。 ヒット数 古くからあるが何の役にも立たない。 PV数 ヒット数よりはましだが、大した意味はない。 訪問者数 数百回訪れている一人のユーザーなのか、一回しか訪れない一人のユーザーなのか分からない。 ユ
【シリーズ】ビジネスモデル変革のパターン（全20回予定）
谷藤友彦のブログ。P・F・ドラッカーを私淑する青二才コンサル・中小企業診断士が、マネジメント、リーダーシップ、経営とは何か？を追求。 ※2012年12月1日より新ブログに移行しました。 ＞＞＞現行ブログ free to write WHATEVER I like ⇒2019年にさらにWordpressに移行しました。 ＞＞＞現行HP シャイン経営研究所（中小企業診断士・谷藤友彦） ⇒2021年からInstagramを開始。ほぼ同じ内容を新ブログに掲載しています。 ＞＞＞Instagram @tomohikoyato 新ブログ 谷藤友彦ー本と飯と中小企業診断士 このブログでは初となる長期のシリーズものをやってみようと思う。今回のテーマは、タイトルの通り「ビジネスモデル変革のパターン」。今まで、ビジネスモデルに関する書籍を何度か紹介してきたが、いずれもビジネスモデルのパターンを「静的」に捉える
“通貨”を発行する自動車教習所：日経ビジネスオンライン
いわゆる自動車教習所には読者の多くがお世話になったことだろう。自動車の普及と人口の増加に伴い、自動車教習所はこれまで増加の一途を辿ってきた。どこに行っても、教習所のバスが走り、若い生徒を送迎する光景はありふれていた。 これまで紹介してきた様々なサービス産業が直面している人口減少という問題に、自動車教習所も直面している。現在、自動車運転免許を取得する年齢層は一般的に20歳前後であり、高齢化以上に早く進んでいる若年人口の減少の影響をまともに受けている。特に地方では過疎化が進み、人口流出も激しい。それだけでなく、そもそも自動車を運転しないという若年層も増え始めている。 警察庁運転免許統計によると、新規の運転免許交付件数だけでなく、自動車教習所数も減少し続けている。教習所あたりの交付件数が減少し続けているということは、教習所の減少より速いスピードで交付件数が減り続けているということである。つまり、
GoogleのChromeブラウザの構成モジュールのそれぞれのバイナリ・サイズの表 - [モ]Modern Syntax
スケボーで板と一緒にジャンプする技をオーリーと呼ぶのですが、これだけも結構大変なのに、スケボーに牛乳を格納するケースを引っ掛けてそのまま引きづって障害物をジャンプするという技を披露しております。 これ、タイヤというかウィールにケースを引っ掛けているんだと思いますが、ジャンプした後しっかり外れているのも凄いですよね。つまり外れないほどしっかりとウィールがケースに食い込んでいるわけではないわけで、それで一緒にジャンプできちゃうってのがまた・・・。 私、10回ぐらい観ちゃいましたよ。 昨日公開するの忘れちゃった・・・。 ということで、今回のモダシンラジオも私の一人語りの回で、10分24秒ほど今週観た映画について語っております。今週観てよかったのは「ベイビーわるきゅーれ 2ベイビー」ですね。皆さんも是非観てみてください。 モダシンラジオのデータをホスティングしてもらっているSpotify for
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