一見しただけでは普通の押しピンと区別はつかない 筆者は自宅マンションの壁面に図版や写真、ポスター等を貼り付けることが多い。どうしても普通の押しピンを使用すると、取り外したポスター等の下にたくさんの押しピンの丸い穴跡が残ってしまう。比較的強度の弱い白い石膏ボードなら、簡単な補修材や、時には細くよったティッシュペーパーなどを上手く押し込めば跡形は何とか隠れるモノだが、それもなかなか面倒だ。 そんな不便や面倒をほぼ解決してくれる優れモノの「画鋲」（押しピン）が「ニンジャピン」だ。ニンジャピンの最大の特徴は、ピン先の断面の形状なのだ。ごく普通の押しピンの断面は丸い形状をしており、金属のピン先はほぼ円錐形をしている。そのため、石膏ボードなどの壁面にピンを押し込むイメージは、柔らかい石膏ボード素材を大きく均等に押し広げるように丸い鉄棒が刺さっていく感覚だ。 ニンジャピンは、そのピン先の断面が「＜」の形

アメリカのキッチン。そのシンクを覗のぞきこむと、日本ではお馴染みのいわゆる「三角コーナー」がありません。じゃあ、排水溝に埋め込まれた形の生ごみカゴがあるのかな？ とのぞき込んでも、どうも見当たらない。えーっと……、じゃあ野菜クズとか、食事の食べ残しとか出た時にはどうすればいいのかしら？ いちいちシンクに落ちたごみを、手ですくったりして処分？ いやいや、合理的（面倒くさがりともいう）なアメリカ人がそんなことをするハズはない （笑）。 そう、この国の「生ごみ処理」はとっても大胆、かつスピーディなシステムとなっております。まず生ごみをシンクに放り投げる。次、水で排水溝に流し落とす。そしておもむろに、シンク脇にあるスイッチ（シンク上の照明スイッチと並んでいることが多い）をONにします。すると排水溝下に設置されたディスポーザーが作動。これは筒の中にフードミキサーのような回転刃が設置されたマシンです。

ISOの復権―マネジメントシステム認証制度が社会的価値を持つために必要なこと （JUGEMレビュー »） 有賀 正彦 なぜ、ISO が経営に生かせないのか？ なぜ、マネジメントシステム認証制度は、社会的制度として普及しないのか？ マネジメントシステム規格を効果的に活用したい組織と関係者のための必読書 ◆効果的に活用できていない例： ・不適合を改善に繋げていない ・ＩＳＯ規格を満たすことが目的化している ・改善提案制度はあるが形骸化している ・環境活動が単なる節約活動となっている ・カリスマ経営者の引退後を考えていない ・責任権限が限定されていて実態と合わない ・ホワイトカラーの業務が監視・評価していない ・不適合発生部署のみの是正になっている ・審査を単にクリアするだけになっている ・原因が「理解不足」ばかりで改善されていない ・マネジメントを支える業務環境が整っていない ・小規模組織なの

路上で売る「ビッグイシュー」を買うことの意味とは 2007年01月11日09時14分 / 提供：PJ 写真拡大 (左)ディック ブルーナーのインタビュー特別企画(右)最新号はニコール キッドマンのインタビューや「霞ヶ浦再生」アサザプロジェクトが特集されている。　（撮影：常陸　薫、1月10日） 【PJ　2007年01月11日】− 「あれ、『ビッグイシュー』を売っている」と思ったのは、晴れてはいるが、冷たい風が吹く冬の午後、人々が行きかう名古屋市中区役所前の路上であった。「ビッグイシュー」とは「ホームレスの仕事をつくり自立を応援する」雑誌である。以前、名古屋駅前で購入したことはあったが、わたしの行動範囲と販売箇所が違っていたのか、それ以降は目にすることはなかった。歩いていても寒い気温の中、吹きさらしの中での販売である。 　足を止め、最新号を購入しようとした。改めて並んでいる雑誌をみると、バッ

yomoyomo氏の最近の翻訳に グーグルが従業員を子供扱いすることでつなぎとめている件という 記事がある。原文の著者である Aaron Swartz氏が友人から Googleについて「ただ飯をあてがい、洗濯をしてやり、弾力のある 色鮮やかなボールの上に座らせる。彼らが成長し、自力で人生を生きる 方法を学ぶ必要がないようにすべてをやってあげるわけ」と聞かされて 考えた文章であり、Googleが巨大化するにつれて大学生活のような 環境を引きずるようになった様について書かれている。 今やPythonのGuido van Rossum、ASF会長でSubversion開発者でもあるGreg Stein、 Linuxカーネルの Andrew Morton、Sambaの Jeremy Allison、日本からは高林哲や鵜飼文敏といったオープンソース界隈の ハッカーがこぞってGoogleに流れていく昨