面接官「当社のどんなところに興味を持たれましたか？」 面接官「仕事をするうえで大事にしていることは何ですか？」 面接官「成長したと実感したことはありますか。またそれはどんなときでしたか」 と、面接でよく聞かれそうな質問に対する手堅いマニュアルが充実してきています。ネット上には「面接の質問 よくある事例」などとして、模範回答が紹介されています。さらに転職を支援するエージェント（＝人材紹介会社）では転職希望者に対して面接対策をするのが当たり前の時代になりました。転職したい企業でこれまでに行われた面接を踏まえて、キャリアアドバイザーが 「この会社では●●のような質問が出る傾向にあります。そのときの模範回答を覚えておいてください」 と家庭教師のように指導をするのです。ときにはロールプレイを交えて、実践的に行われます。 当方が人材紹介会社に勤務していた時代から、こうした面接対策は行われていましたが、

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国内最大の流通グループ、イオンの不調が目立っている。3月下旬に最新決算となる2015年2月期の業績予想を下方修正。連結純利益は350億円と前年の456億円から23％も減益となる見込みだ。それまでは480億円と増益を予想していたが、これで純益が落ち込むのは2期連続。営業減益は3期連続で、市場からは驚きの声が上がった。 イオンはもともと「アジアシフト」「シニアシフト」「都市シフト」「デジタルシフト」という4つのシフトを経営戦略として掲げていた。2015年初に株式交換でダイエーを完全子会社化したのも、その方針に沿ったものだった。 再建から成長……のはずが ダイエーグループは店舗の実に9割が首都圏と京阪神に存在している。イオンはダイエーに「都市シフト」の一翼を任せ、かつ「シニアシフト」もダイエーの主要顧客層を取り込み加速するつもりだった。イオンはダイエーを飲み込み、シナジー効果を狙った。ダイエーと

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