ゲームからゲーム性を取り除いた先にあるもの ～『AIR』レビュー
(0)注意 サブタイトルにあるように、本文章は『AIR』（Windows98以降）のレビューである。 前回、『Miracles do not come true.……』で、同社が出したゲームソフト『Kanon』に対し、かなり辛辣な批判文を書いてしまったため、その続編である『AIR』や、以前に製作された『ONE』『MOON』のレビューを書くべきかどうか、つい悩んでしまっていた。 しかし、Keyという会社の出すソフトに、賛否両論を含めた活発な論議を行わせるだけのパワーが秘められていることは確かであり、また、一連のソフトのプレーが、私の創作活動の指針・方針を再検討させる契機になっていることも確かである。『Kanon』の場合、文芸における写実主義と幻想主義の対立について考えさせられる契機になった。歴史解説書やテクノスリラーの文法で小説を書いている私の場合、どうしても写実主義のほうに軸足を置いてしま
【NET Marketing Forum】Googleの「7：2：1ルール」とは？ --- Googleの佐藤・執行役員が講演
Googleのエンジニアは仕事時間の20％を自由な研究開発に使える。いわゆる「20％ルール」として有名な同社のポリシーだが，どうやら“好き勝手に”というわけではないようだ。6月6日，東京ミッドタウンで開催中の「NET Marketing Forum 2007」で，Googleの佐藤康夫・執行役員営業本部長が講演（写真1）。その中で「『Googleニュース』などが20％ルールの中から出てきた。ただし，20％ルールは『何でも好きなことをやっていればいい』というわけではなく，きちんと3カ月ごとに上司と相談し，マネージされている」と明かした。 また，佐藤氏はGoogle社内にある「7：2：1ルール」を紹介した（写真2）。Googleはコア事業である検索と広告に70％の社内リソースを，その周辺事業である「Googleツールバー」や「Googleデスクトップ」などに20％を，そして「Googleアース
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Hull–White model - Wikipedia
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Google’s 20% rule – THE EQUITY KICKER